嘿，听我说个事儿，就在11月5日，黑龙江省电力有限公司这个大块头可真没闲着。国网黑龙江省电力有限公司牵头把五维发力给夯实了电网资源中台的事儿给办了。互联网部、设备部、还有发展、财务、营销这些部门都在开会，把各自的活儿给抢了下来。信通公司也没闲着，陈殿军、梁岩、白铮这些大佬也都在现场盯着呢。你知道吧，这次会议不仅吹响了“深改”的号角，还把攻坚战推到了“深水区”。 这次的会议真是热闹，多部门同步汇报进度。互联网部还有设备部率先把任务书和资金表交了出来，把数据治理、迁移还有同源改造的三张清单都给列出来了。发展、财务这些部门也不落下，各自拿出了路线图和资源需求清单。总之就是要让钱、人、时间这三个要素同步到位。 会议定了调子，要保障工程按时交付，五把“板斧”可是实打实的招数：第一招是方案再细化，把总体目标拆成小任务；第二招是例会机制化；第三招是现场管控严；第四招是进度周考评；第五招是安全再加固。特别是每周一早会公布数据治理、迁移、同源改造这三项KPI，完成率要是低于80%的话就直接通报了。 最后陈殿军、梁岩还有白铮还有安全监察、财务资产这些部门的一把手一起签了“责任状”，把任务落实到岗位和个人身上。你说这下子是不是年底验收稳了？其实这么多部门一起出力肯定能成。