付强，山西青年实业联盟的领头人，用他的勇气和智慧改写了从五万元到两千万的创业故事。从2002年开始，他把课本摔在一边，独自离开家乡朔州，南下闯荡。他在上海一家超市当促销员起家，仅仅三年时间，就成功晋升为奔腾电器西北区的营销总监。随后他转战爱仕达和老板电器，一路晋升到全国小家电营销部部长的职位。2012年，付强年薪高达80万，还拥有公司原始股，但是他毅然辞掉了高薪职位，回到山西。他用五万元和一袋亚麻籽为种子，撬动了2000万订单。 付强觉得，创新不只是口号，而要把产品做到极致。他注意到，山西盛产亚麻籽，但是当地人却高价购买外地的α-亚麻酸产品。这让他觉得荒唐可笑。于是，他决定改变这个局面。他把亚麻籽油磨成粉状，保留营养的同时方便消费者冲泡饮用。这个创新之举让他成功签下了2000万大单。 付强对传统行业进行改革升级。他借鉴沿海地区的食品加工技术，给传统农产品赋予高科技感。他说：“创业不是微商加众筹。”这句话是他对乔致庸提出的“汇通天下”的理念深为敬佩的体现。付强认为只有让实业真正落地生根，才能造福社会人群。 为了让山西经济结构多样化发展，付强决定把地面农作物打造成全国知名品牌。他跑遍北京、上海、广州等地，向一线城市的大厨和营养师介绍山西杂粮的故事。同时，他还联合高校进行深加工改良，把亚麻籽油粉从土特产提升为功能性食品。 付强给年轻人提建议：“刚毕业就创业的人90%都会失败。”他把创业比作放盐一样需要经验积累。但是他也给年轻人希望：“走出去、杀回来。”先让山西青年到北上广深见识世界，再把学到的知识带回家乡落地生根。 为了推动山西产业发展和青年人创业创新，付强牵头组建了“山西青年实业联盟”，目标是三年内把300名外脑引进山西。这样可以给老一代换上新思维观念，也给山西产业带来更多可能性。 为了提升系统思维能力，付强提出“抱团重组”的概念：让懂销售的人与懂生产的人交叉持股、共同决策。这样可以打通产供销最后一公里问题。 电子商务、众筹等只是工具而不是救命稻草。付强更重视实体工厂、标准化种植以及可追溯体系等方面工作。 从五万元到两千万订单，证明了皇帝的新装必须有人敢脱、敢喊出来的道理。下一个七年时间里付强计划把亚麻籽油粉卖成全国消费者早餐桌上必备品，“德创业、以实创业”才是长久之计。他相信只要家在娘脚下，“创新”就会在道路上永远向前发展。