贵州有一家今麦郎集团的合作方叫贵州泉天欣实业有限公司，公司给市场监管部门写了个加急件，请求帮忙办理“其他饮用水”的生产资质。贵阳市场监管局一听急了，马上启动了绿色通道。工作人员直接跑进企业车间，手把手地指导他们调整工艺布局和设备配置，用“提前介入、全程帮扶”的模式帮企业整改。最后仅用了一天时间就把证办好并送到了公司手上，这种“送证上门”的服务让企业抓住了关键的商机。还有一家贵州立天医药健康产业有限公司，因为要买新设备和储备原料，流动资金紧张。织金县市场监督管理局的工作人员主动跑来当“红娘”，硬是把金融机构拉来帮忙贷款300万元，把这家企业的燃眉之急给解了。这个事就是毕节市搞的“毕惠贷”普惠金融试点的一个缩影。 这个试点专门引导钱往个体户和小微型企业手里流，提供低成本高效率的服务。数据显示到了2025年底，“毕惠贷”已经帮解决了超过3400笔融资需求，融资金额达到了43.54亿元。黔东南高新区给贵州武塑科技有限公司提供了“快决策、快执行”的服务，这家公司投了8000万元建设石英制品项目。从初次洽谈到最后签约落地只用了5天，2025年6月就签完合同马上开工投产了。项目负责人对“快”字赞不绝口，因为有了服务专员的全程保障和绿色通道的打通。花溪区市场监管局对贵州百味沣农业发展有限公司也是如此。这家公司想扩大生产新增生产线，花溪区市场监管局立马开展批前指导。这种转变让企业不再操心审批的事，能一心一意搞市场和技术。 有一家叫“张蕾福饼”的企业，用了7年时间把一个家庭小作坊变成了拥有8家门店、80多名员工、年产值超千万元的正规公司。还有一家叫贵阳闽利黔不锈钢有限公司的也不差，从以前的流动商贩变成了集供应、加工、安装为一体的综合性企业，年产值突破了600万元。这些“小作坊”变成“生力军”的故事背后，是贵州市场环境变好了、产业土壤肥沃了。 它们既靠自己奋斗又靠政策和服务。无数个像这样的企业汇聚在一起，就成了贵州经济最活跃、最坚韧的力量。这股力量不光推动了产业升级和技术创新，还吸纳了不少人就业。在毕节市还有一家贵州武塑科技有限公司投资8000万元建石英制品厂的项目很快就落地了。2025年6月刚签完约立马就开始投产了，计划2026年初还要“入规”。 还有贵州百味沣农业发展有限公司要扩大生产新增生产线，花溪区市场监管局专门给他们做指导帮助达标确保计划推进顺利。这种从被动审批到主动服务的转变给企业吃了颗定心丸。“张蕾福饼”用7年把小作坊变成有8家门店的公司年产值过千万；“闽利黔”不锈钢公司从游商变成年产值600万的综合性企业站稳脚跟；这都是贵州优化市场生态改良产业土壤的结果。 织金县给立天医药贷款300万解了资金困境；贵阳给泉天欣办“其他饮用水”资质一天搞定送证上门；黔东南高新区让武塑科技项目5天洽谈到落地投产2025年6月签约2026年“入规”；花溪区帮百味沣指导生产线达标确保扩产顺利；这些都是贵州“大抓经营主体”的实践。 贵州省把“大抓经营主体”当成头等大事提上战略高度融入“四个大抓”核心部署提出经营主体兴旺发展就兴旺发达的观点正变成行动和成效。“张蕾福饼”用7年从小作坊变成规范化公司年产值超千万；“闽利黔”不锈钢公司从游商转型年产值600万站稳脚跟；这都说明贵州市场生态优化产业土壤改良政策机遇共同作用的结果。 经营主体有活力经济发展才有韧性；贵州把高质量发展摆在首位把“大抓经营主体”提到战略高度；贵阳市场监管局为泉天欣开绿灯专家进车间全流程指导；织金县帮立天医药牵线金融机构贷款300万；黔东南高新区让武塑科技项目5天签约落地2025年6月投产计划2026年“入规”；花溪区帮百味沣指导生产线达标确保扩产顺利；这些事例展示了贵州优化营商环境和构建产业生态的努力。