在山东省东营市河口区的智能菇房里，采用标准化栽培的鹿茸菇正以日均42%的产能增速进入全国市场。其背后，是水发集团历时三年的改革调整。2023年前，集团一度陷入“大而不强”——管理层级多达11级——旗下法人机构超千户——业务分布在房地产、文旅等十余个领域。农业板块的农发生物公司更因品控失序，单袋菌菇重量仅达到行业基准的60%。
从一度接近停摆的菌菇企业到行业领跑者，这个变化说明了国企改革在聚焦主业、优化治理、提升效率上的现实成效。坚持问题导向，压缩组织内耗，建立可复制的标准化能力，是重塑竞争力的关键。随着政策与市场共同推进，聚焦专业、深耕技术的国有企业有望在高质量发展新赛道上实现持续突破。