问题——全球产业链加速调整、贸易摩擦阴影未散的背景下，跨国企业如何在中国该超大规模市场继续增长，并在外部不确定性上升时稳住供应链，成为不少欧洲企业必须回答的问题。作为少数仍在中国实现增长的德国消费品牌之一，阿迪达斯在华表现受到关注：一上，中国早已不只是传统意义上的“世界工厂”，本土与国际品牌竞争更为激烈；另一方面，部分出口市场关税上调、地缘政治扰动叠加，迫使企业重新评估产能布局与市场策略。 原因——古尔登在采访中将企业在华表现归结为两点：其一，中国消费结构持续升级，运动休闲需求扩大，品牌只有以更强的产品力、渠道效率和本土化运营参与竞争，才能形成稳定客群；其二，公司长期坚持“本地生产+本地销售”的模式，在外部波动加剧时更具韧性。古尔登表示，阿迪达斯在中国既生产供应国内市场的产品，也承担面向多个海外市场的出口任务；受关税影响，涉及的产品已不再出口美国，但对其他市场的供应仍在继续。，他认为体育用品行业在中国的市场准入总体公平，外资与本土企业适用同一套规则，真正的考验在于能否持续建立竞争优势。 影响——对企业而言，本币结算与本地化生产在一定程度上可缓冲汇率波动带来的风险，使经营预期更稳定。古尔登提到，公司在中国的生产与销售多以人民币结算，汇率并非主要障碍；而将利润兑换回欧元，则是德国企业普遍需要处理的财务管理问题。对中德经贸关系而言，跨国企业在华保持增长本身就是一种“信心指标”：既反映中国消费市场仍具韧性，也说明在市场化、法治化、国际化的营商环境下，外资企业仍能在中国实现可持续发展。更重要的是，企业稳定预期有助于带动投资、就业与产业协作，在外部杂音增多时起到经贸合作“压舱石”作用。 对策——谈及随德国总理访华的感受时，古尔登表示政治层面的沟通更趋坦诚，交流方式更务实。他认为，更直接的对话有助于增进理解、减少误判，并为企业经营提供更可预期的政策环境。从企业策略看，持续加大本土研发与产品适配、完善本地供应链协同、提升合规与可持续经营水平，是在激烈竞争中保持增长的关键；从宏观层面看，中德双方可在市场开放、知识产权保护、产业标准对接与绿色转型合作等加强协作，以规则透明和沟通顺畅降低企业跨境经营成本。 前景——目前全球需求复苏仍不稳固，贸易保护主义抬头的风险犹存，跨国企业“多市场、多节点”的供应链布局可能成为常态。但中国市场规模大、产业体系完备、创新活力增强等优势并未改变。对德国企业而言，能否在中国实现长期增长，取决于对消费趋势与本地竞争格局的把握，以及在产品创新、渠道效率和品牌建设上的持续投入。对中德关系而言，若双方延续务实沟通、扩大共同利益，企业界的积极预期有望更巩固，并带动合作从传统贸易向高端制造、绿色低碳、数字化服务等领域延伸。
阿迪达斯在中国的实践说明，跨国企业只有更深入地融入当地市场，才能实现长期、稳健的发展。当前中德关系释放的积极信号，不仅为两国企业合作带来新动力，也为全球经济复苏提供一定的稳定性。在逆全球化暗流涌动的背景下，这种以互利为基础的合作路径值得更观察与借鉴。