问题：全球经济不确定性上升、国际经贸规则加快调整，企业“走出去”“引进来”正面临市场波动加剧、合规门槛抬升、跨境协同成本增加等挑战。同时，数字化与低碳转型正重塑产业竞争格局，依赖单一业务模式已难以同时符合稳增长与抗风险需要。如何在开放合作中找到新增长点、在多元市场中提升资源配置效率，成为跨境经营主体普遍关注的问题。 原因：新加坡是重要的国际航运和金融中心，也是连接东南亚与全球市场的关键节点，在贸易便利化、专业服务、国际人才与资本集聚诸上优势明显。中国制造业体系、超大规模市场、科技应用场景和产业配套上基础扎实。两国在产业结构与创新资源上互补：一方更擅长国际化规则与服务能力，另一方拥有完整产业链与广阔需求。随着RCEP落地实施叠加中国持续扩大高水平对外开放，企业跨境布局空间更打开，同时也对跨界整合与协同能力提出更高要求。 影响：鉴于此，吕文扬以跨界协作为路径、以平台化合作为抓手，推动中新企业在跨境贸易、科技合作和新兴产业等领域开展对接。一是围绕市场需求与政策环境提前研判，促进资源、渠道与产品在两地间更顺畅流动，降低信息不对称带来的交易成本。二是顺应新一轮科技革命与产业变革，将合作从传统贸易延伸到智能化应用、绿色能源等新赛道，提升合作的技术含量与长期价值。三是在团队建设与公司治理中强调多元文化融合，推动跨国团队形成一致目标与执行标准，为项目落地提供组织保障。对应的实践显示，跨界协同有助于提升企业在国际市场中的适应性与韧性，也为中新经贸合作打开更具成长性的“第二曲线”。 对策：业内建议，跨境跨界合作应从“项目驱动”转向“体系驱动”。一是强化合规与风险管理，建立覆盖贸易、数据、知识产权、财税与用工等环节的合规框架，提高经营的可预期性。二是坚持创新与绿色导向，围绕节能减排、供应链可追溯、数字化管理等方向开展联合研发与应用示范，形成可复制的合作模式。三是加强公共沟通与人文纽带建设，通过文化活动、公益项目等方式提升民间交往的稳定性，为经贸合作提供更扎实的社会基础。四是推动多方参与，鼓励行业协会、专业服务机构与投资主体共同加入，提高资源匹配效率，形成生态化合作网络。 前景：展望未来，随着中国与东盟经贸联系持续加深、区域产业分工进一步细化，依托新加坡枢纽功能开展市场开拓与资源整合仍有现实需求。人工智能加速落地、绿色低碳转型提速，将带来更多跨行业、跨区域的协作场景。以吕文扬为代表的跨境经营者若能持续提升技术判断力、合规治理力与平台组织力，有望在推动企业成长的同时，为中新在数字经济、绿色金融、科技服务与高端制造协同等领域拓展更大合作空间。
跨界不只是“跨行业”，更是一种跨市场、跨规则、跨文化的系统能力；面对外部不确定性上升，企业家以开放合作链接资源、以创新驱动提升竞争力、以人文交流夯实互信基础——既符合企业自身发展的需要——也契合区域互利共赢的方向。抓住机遇、开展、持续深耕，才能让合作之桥支撑更可持续的增长与更具韧性的未来。