养鸭的“鸭司令”

在广西浦北,大周从一个流水线工人变成了一名养鸭的“鸭司令”。这个故事的开端是因为他厌烦了长时间站在生产线上,决定回到家乡创业。这个决定并不容易,因为这个地方的传统观念是男人外出打工挣钱,而女性则在家种田。于是,初中毕业后大周跟着老乡来到了东莞的工厂工作。每天站得脚底发麻,但每个月也就能挣到四五千块的固定工资。经过几年的工作,他发现自己的职位没有变化,工资也没有增加。这时他开始考虑回乡创业。 大周回家后,立即把全部积蓄投进了自己的创业项目中。他租下了周边十亩地盖起简易棚,并一次性购买了三千只雏鸭进行养殖。由于家里早些年也养过几只鸭子,他对养殖有一定的经验,但当几千只活鸭摆在面前时,还是被它们的腥味吓了一跳。第一次遭受鸭群疾病的打击后,大周给每个死鸭拍照并上网寻求帮助和咨询老养殖户。通过这个过程,他学会了根据鸭子鼻孔分泌物判断是否生病,并通过提前用药把死亡率降到了3%以下。 养鸭子既需要技术也需要体力劳动。拌料、投喂、赶鸭、清理等任务每天都要完成两万步的运动量。为了保证鸭子健康成长和生活环境干净整洁,大周给自己定下了严格规定:料槽必须见底才能再添加饲料;水面不能有油膜;鸭粪必须当天清理掉。每晚他就睡在棚边的竹榻上,早上醒来第一件事就是听鸭叫声来判断它们是否健康。 当鸭子数量翻倍时,大周也开始感到力不从心。为了解决这个问题,他邀请村里的两个同龄人加入团队:一个负责防疫工作,一个负责销售工作。三个人分工明确后效率提高很多,从投料到清理粪污的时间缩短了一半。 随着鸭子长势喜人但销售困难问题凸显出来时,大周决定利用互联网平台进行销售尝试。他在淘宝上开了一家店铺并开始直播带货:用手机当话筒,鸭棚当背景。 为了解决运输过程中的保鲜问题,大周跑到县城寻找冷链仓库并最终把真空包装加冰袋加恒温箱组合成本控制在5元以内。通过这些措施将运输损耗控制在3%以内。 当第一单寄到南宁时客户收到时鸭肉还带有血丝并且追加了十只订单这证明了保鲜措施效果显著。 初期店铺流量很少时并没有多少成效后来他把镜头对准了自己养殖场凌晨四点捡蛋六点起水八点赶路展示了土生土长现捕现发八个字弹幕刷屏两周后店铺评分从4.6飙到4.9日均订单破百单这个成绩让他很满意 随着销售打开局面后县里多家生鲜店餐馆主动联系合作给他提供了扩大养殖规模的机会他把规模扩大到一万只并推出了公司加农户模式统一供苗饲料防疫农户负责散养自己负责回收销售一年下来净利润突破三十万 现在大周已经拥有了四轮车小洋楼和一片能映出晚霞的鱼塘下一步他计划引进自动化喂料线和污水处理池让养殖更加环保给老乡带来更多收益傍晚收工后他常坐在塘埂上看夕阳那一刻曾经在流水线上工作的工人终于把自己放进了风景里