零跑汽车创始人朱江明:以技术自研破局 领跑新能源汽车"长跑赛道"

当前,我国新能源汽车产业已连续十年保持全球产销量首位。

在这一波澜壮阔的产业浪潮中,零跑汽车作为第一批造车新势力,通过坚持技术创新和自主研发,实现了从初创企业向行业"黑马"的蜕变。

近日,本报记者与零跑汽车创始人朱江明进行了深入交流,探讨新能源汽车产业的发展逻辑与未来前景。

长期主义是应对产业周期的必然选择。

朱江明坦言,跨领域进入汽车产业创业面临多重挑战。

汽车产业具有高度的资本密集性、技术密集性和周期长等特点,这对初创企业的耐力和战略定力提出了严峻考验。

他强调,"汽车产业周期长,要坚持做一个长跑者"。

这一认识并非空谈,而是源于他在前一次创业中积累的经验。

从创办大华股份到涉足汽车领域,朱江明深刻理解了产业发展的内在规律,明白只有坚持长期主义才能在激烈竞争中生存和发展。

这一战略定力在行业困难时期得到了充分检验。

2019年,新能源汽车行业经历了一轮明显的冷却,市场需求下滑,政策补贴退坡,整个产业面临调整。

正是在这个时刻,零跑汽车推出了首款车型,但销量表现未达预期。

面对这样的局面,朱江明和他的团队没有动摇,而是沉下心来深入复盘,通过技术手段优化产品成本结构,调整产品定位向大众化方向靠拢,最终走出了困境。

这段经历充分说明,长期主义不仅是一种理念,更是一种在逆境中保持定力的能力。

技术自研是掌握产业未来的关键路径。

朱江明明确指出,"只有技术自研才能掌握未来"。

这一判断源于对产业历史的深刻认识。

在传统燃油车时代,核心技术长期被国外车企垄断,这种技术劣势直接转化为成本劣势和竞争力劣势。

正因如此,零跑汽车从成立之初就坚定走上了全域自研的道路。

全域自研的优势在于实现一体化集成度最大化。

通过自主研发核心零部件,零跑汽车能够将整个系统的集成度做到更高,这不仅意味着成本更优,更重要的是性能表现更好、用户体验更佳。

朱江明将这一过程形象地描述为"用初速度换加速度"——公司成立后的前五年,零跑汽车专注于打基础、做深度,在技术领域积累足够的家底。

随后通过向市场投放更多车型,获得更大销量,同时反哺零部件板块的规模优势,形成良性循环,加速度会越来越大。

这一发展逻辑已经在市场中得到验证。

零跑汽车被业界评价为新能源汽车行业的"黑马",其核心竞争力正是源于对技术自研的坚持。

在激烈的市场竞争中保持理性和定力同样重要。

朱江明强调,在"红海"市场中竞争,首先要练好内功。

这意味着把产品做到极致、把质量做到极致、把价格做到极致,通过市场化机制和自由竞争来培育优势。

对于行业内部分企业的价格战行为,朱江明表示反对,认为"车企绝对不能亏本卖车,一定要有毛利"。

这一立场体现了对产业健康发展的理性思考——只有企业有合理的利润空间,才能持续投入研发,才能实现行业和消费者的共同受益。

此外,朱江明还提出了"技术普惠"的理念,即通过自研将先进技术成本降低,让更多消费者享受到技术进步的红利。

有人担忧这会导致技术利润过早耗尽,但他认为这种忧虑是不必要的。

因为技术是不断迭代创新的,新能源汽车产业才处于初期阶段,创新方向众多。

零跑汽车在前十年形成了质量、技术、成本三个维度的优势,下一个十年将努力形成更多技术创新和产品创新成果。

产业发展进入新阶段,市场竞争的逻辑也在发生深刻变化。

从政策扶持驱动向市场驱动转变,这是产业成熟的重要标志。

在这一转变过程中,那些具有核心竞争力、坚持技术创新、保持长期主义的企业将获得更多机遇,而那些依赖政策补贴、缺乏核心竞争力的企业将逐步被淘汰。

这种优胜劣汰的过程虽然会带来行业的短期波动,但长期来看有利于产业的健康发展。

新能源汽车产业的“加速度”,从来不是一条直线冲刺,而是一场关于技术、成本、质量与战略定力的耐力赛。

越是竞争激烈,越需要回归制造业本质:用扎实的工程能力塑造产品,用可持续的商业模式支撑创新,用面向大众的普惠思维扩大高质量供给。

穿越周期的答案,往往就藏在长期主义与硬核能力的积累之中。