记者从甘肃省国资委那边打听到个好消息，说是甘肃那边国资国企改革搞的挺扎实，战略性新兴产业的营收竟然突破了1000亿元的大关。数据显示，到了2025年末，省属企业的总资产达到了19538.23亿元，比去年涨了6.01%；全年的工业总产值6413.87亿元，增速高达21.9%，挺亮眼。 虽说规模变大了，但产业结构也在悄悄变。战略性新兴产业这一年猛涨了38.8%，拿到了1082.89亿元的营收，这就把千亿元的关口给冲过去了。这种结构上的改变，说明甘肃在新旧动能转换和搞现代化产业体系上是动了真格的。 成绩当然是改革换来的。甘肃省国资系统一口气把123项改革任务都给啃下来了。先看资本布局这块儿：省政府国资委把钱投到了重要行业和关键领域。全年搞了553.1亿元的产业类项目投资，比去年涨了10.6%，其中有122个项目都建成投产了，直接成了新的增长点。尤其是那些战略性新兴产业的投资特别猛，同比翻了近一倍（95.3%），这强大的投资力直接拉着营收涨了快四成。像金川集团的28万吨动力电池用硫酸镍项目、酒钢集团的铝合金板带精深加工项目都投产了，产业链附加值也跟着上去了。 接着是传统产业的“三化”改造也快马加鞭。省属企业一年砸下了190.29亿元的改造升级资金，比去年多花了14.2%。最后弄出来了4个国家级智能制造示范工厂、7个省级智能工厂、31个数字化车间，还评了31个国家级绿色工厂（矿山），加上12家制造业单项冠军企业。 金川集团、酒钢集团、白银集团这些大厂通过技改产量都上去了。甘肃电投集团的常乐电厂6台百万千瓦机组全部点亮了，成了全国最大的百万千瓦级调峰火电基地。 科技创新这方面也没落下：全年投了133.45亿元的研发费，占比到了3.03%。搞出了11项关键核心技术和33项重大科技成果。比如金川集团搞出了0.05毫米厚的超薄镍带材料；白银集团弄出的新型铜矿物捕收剂把进口货给替代了；酒钢集团把镍基合金加工的难点给解决了。 市场化经营机制也在搞深化：以“国资监管制度执行年”为抓手，制修订了955项管理制度。推行“三能”机制和业绩挂钩的薪酬制度。经理层成员任期制和契约化管理已经全覆盖了。 生产保供这块儿省属企业也是顶梁柱：全年稳定生产了19.81万吨电镍、201.44万吨阴极铜、39.66万吨锌锭、819.17万吨钢材；发了410.71亿千瓦时的电；挖出了1663.08万吨煤炭。 这就像一道分水岭，标志着甘肃国资国企从传统驱动转向了创新驱动。未来还要继续深化改革、强化创新。