近年来，我国路桥工程建设规模不断扩大，但《2025年中国工程信息化管理白皮书》显示，68.7%的项目成本超支超过10%，跨部门协作效率也偏低；其背后原因在于传统管理中数据分散、动态监管不足、资源配置不够精细等问题，不仅抬高建设成本，也影响重大工程全周期的质量管控。
路桥工程事关国计民生与公共安全。数字化转型不仅是提升管理效率的手段，也是完善现代工程治理的重要路径。围绕实际问题、聚焦具体场景、以数据为支撑，选择匹配的管理系统，并同步推动流程优化与组织协同，才能让信息化投入真正沉淀为成本可控、质量可守、进度可预期的结果。