成都这回给行业带来了20个市级标杆场景和3个超级场景，准备把数智技术用到更多地方，不光是警务，还包括文旅、康养、教育。他们把成都造的产品带到了警务和管廊巡检这些实地去检验，光参与的企业就有30家，产品有50款。这次推出的第二批警务场景需求清单特别细化，明确了技术要接入现有系统，给研发指明了方向。四川具身科技公司跟着清单走了一遍后，现在已经给机器狗制定了标准，还准备用人形机器人去政务大厅干活。成都让企业从被动接活儿变成主动挑活儿，把产学研联合起来搞攻关。政府部门负责找测试场景、协调试点单位，帮着降低落地的门槛。成都通过这种“实战共创”的方式升级了机制，让企业不光是响应需求，还要一起设计系统。以前技术企业拿不准一线的具体情况，警务单位又怕用新技术花钱多效果差，这种脱节让很多成果只能停在演示阶段。成都就想通过发布清单这种办法打破这种僵局。政府牵头梳理出一线的痛点堵点，编成清单发给大家看。参与过首批对接的企业说这事儿省了不少摸索的功夫。未来成都想让智能装备不光在警务这一块用得好，还要辐射到更多领域。这种从“揭榜挂帅”变成“实战共创”的做法是为了推动技术和治理能力的现代化。成都用这种把需求开放出来、企业围着需求转的做法做了个示范。 这就意味着只要能解决好智能装备研发和实际需求不对接的问题，中国的智能装备产业就能找到更广阔的路走。