苏茂泉，潍坊市卫健委主任和潍坊市人民医院党委书记，介绍了潍坊在破解分级诊疗难题上的创新之举。针对患者反映的“上转容易下转难”问题，潍坊市人民医院联合潍坊市高新康复医院等基层机构，建立了一个“管理、服务、责任、利益”四位一体的联合病房。这个模式是为了让三甲医院的诊疗标准和管理模式直接给基层医院用，让上下级医院成为一个整体，解决转诊过程中的权责不清和服务不均等问题。 这个模式已经运行了5个月，实现了双向转诊100多人次。李女士是在山东省潍坊市高新康复医院接受治疗的一位患者，她提到自己之前做完手术转到康复医院要跑好几趟，现在从市人民医院出院当天就能住进联合病房，专家的治疗方案也跟着过来，她觉得很放心。“联合病房”模式让治疗和康复无缝衔接，省时省力。 这个模式还以“五维协同”机制实现了转诊流程的闭环。“双主任”负责制是其中的核心内容。市人民医院派技术主任负责制定诊疗方案和指导业务，基层机构派行政主任负责管理患者和后勤保障。通过这种机制协同保障转诊流程的顺畅进行。潍坊还建立了双向“绿色通道”，方便上下转诊患者。向下转诊时，上级医院提前评估患者康复需求，基层机构预留床位给他们使用；向上转诊时急危重症患者可以优先接诊、检查和住院。 为了打破信息孤岛问题，潍坊依托区域健康信息平台实现了电子病历和检查结果等数据的一键流转和共享。此外还有“造血”帮扶措施提升基层水平，通过专家下沉和联合查房等方式提高基层医院的服务能力。 苏茂泉表示下一步将构建更广泛的区域康复协作网，并推动数据决策中心建设来更好地支持联合病房建设。这个模式为破解分级诊疗难题提供了可复制的经验，有望为健康中国建设贡献更多力量。 这些努力把先进的医疗资源给下沉到了基层单位。同时也让患者在整个过程中都能享受到更便捷高效的服务。 不仅如此苏茂泉还提到将这些双向转诊数量、质量等指标纳入核心考核当中，并且根据贡献度给予激励来增强医院内部的动力。