4月，我们给组织准备了三门口碑非常不错的课程，来帮助大家应对变化和不确定性，让人才的成长跟上企业进化的步伐。面对新季度的目标，怎么精准赋能业务，激活团队的积极性呢？这就成了每个培训管理者都得琢磨的难题。这个月，我们在众多实战课里挑出了这三门口碑好课。它们分别围绕AI赋能、提升组织效率和领导力这三个关键环节展开。这次给大家提供的不仅是方法上的指导，还有实践的工具支持。希望能帮到大家在这次变化中稳扎稳打，快速前进。第一门课是“AI赋能企业人才发展”，时间是4月18日在上海举行。在数字化浪潮下，企业现在考虑的是怎么用对AI，而不是要不要用。这次公开课主要是“AI + 业务增长 + 组织人才”这个话题来展开的。安老师是原阿里巴巴的资深专家，还负责过淘宝大学和支付宝大学。这不是单纯的技术工具课，而是一场从认知革命开始的组织升级课。 第二门课是“组织提效革命：深挖驱动企业增长的共享模式”，时间是4月25日在成都举行。当企业高速发展时，真正拖后腿的往往是管理体系。这次课程围绕“共享服务中心”这一核心来展开讨论。张老师是全球500强前人力资源高管。这次课程把从“该不该建共享中心”，到“从0到1落地蓝图”，再到“从成本中心变成价值引擎”这些问题都给大家解决了。这次也不是普通的人力资源课程，而是一次真正驱动企业增长的管理体系革命。 第三门课是“结构化领导力”，时间是4月10-11日在深圳举行。在VUCA时代（就是这个充满变化的世界），管理者正从凭经验干活转向系统化思维。欧阳老师是系统思维、结构化领导力课程版权人，也是四维胜任力和TCS能力模型的创立人。他还是培伴平台高研院结构化赋能中心主任。原三星电子人力资源负责人、原三星人力开发院（中国）人才开发体系负责人。这次公开课以目标管理、团队赋能和结果交付为主线来打通执行中的阻碍点，打造出一支高绩效的团队。 现在给大家报名信息：第一门AI赋能课程费用是3580元/人；第二门组织提效课程也是3580元/人；第三门结构化领导力课程费用是5980元/人。 班级规模都限定在40人以内进行深度研讨。学习对象包括了HR、学习发展、人才发展还有组织发展管理者等。锁定席位的话请联系课程顾问索取详细课程安排吧！