问题——春耕备耕“钱等农时”，涉农主体周转压力上升。
当前八桂大地春来早、农事忙，化肥、种苗、农机作业、用工工资等支出集中，涉农经营主体普遍面临“季节性用款高峰”。
崇左作为甘蔗主产区，糖料蔗种植、管护、砍收环节对现金流要求更高。
一些农资经销企业需要提前囤货保障供应，种植大户与农业公司则要在地租、农资和用工之间统筹资金，稍有周转不畅便可能影响春耕进度与产量预期。
原因——季节性集中投入叠加产业链条长，资金链更易出现“卡点”。
一方面，春耕投入呈现“前置化”特征，农资采购往往先于农产品销售回款；另一方面，甘蔗产业链条长、生产周期跨度大，砍收季用工集中、成本上升，回款节奏受订单结算与市场波动影响，导致部分主体短期现金流紧张。
与此同时，农村地区金融服务半径较大、信息不对称仍然存在，若金融支持不到位，容易形成农资供应与田间生产的连锁影响。
影响——农资“最先一公里”若受阻，可能传导至产量与农民收入。
农资供应是春耕生产的基础环节。
崇左市一家农业科技公司作为当地化肥零售的重要渠道，在春耕前集中囤货时面临到期贷款压力。
建行崇左市分行在走访中发现企业“备货资金”与“到期还款”叠加的痛点后，在风险可控前提下主动靠前服务，开辟绿色通道，为其办理12个月贷款期限调整，保障数百吨化肥顺利入库，稳定周边农户“用上肥、用好肥”的预期。
业内人士指出，农资供应稳定不仅关系当季播种与田间管理，也关系农户对扩大再生产的信心，进而影响地方特色产业的稳定发展。
对策——用“续贷+供应链+下沉服务”组合拳，把资金精准送到关键环节。
围绕“不断链、不误农时”的目标，建行崇左市分行强化政策工具运用，通过无还本续贷、名单制续贷、贷款期限调整等方式，为经营暂时困难但前景稳定的涉农企业提供接续支持。
截至2026年2月末，该行通过上述方式累计提供资金接续支持超8000万元，惠及各类主体近200户，着力为涉农经营主体减负松绑，确保春耕资金周转不停、生产经营不断档。
在支持优势特色产业方面，崇左市分行结合“中国糖都”的产业特点，依托“八桂种植贷”等普惠产品，将信贷资源投向甘蔗种植与管理关键节点。
江州区驮卢镇一位经营农业公司的种植户租赁550亩甘蔗地，前期地租、种苗、肥料投入较大，砍收季又需支付工资，资金链一度承压。
当地分行在核实其与中粮崇左糖业签订购销合同后，运用“核心企业+农户”的供应链金融思路，开展信息建档与审核，78万元贷款在一周内落地，覆盖甘蔗种植、管护到砍收的周期性资金缺口。
通过将订单与生产经营信息纳入授信评价，银行把“看得见的生产”转化为“可用的信用”，提升了农村金融服务的可得性与匹配度。
截至2026年2月末，“八桂种植贷”产品余额已超2000万元，惠及甘蔗种植户130余户，为产业稳产增效提供支撑。
除信贷投放外，该行还把服务延伸至村屯一线。
在天等县道念村，驻村工作队围绕农村劳动力紧张等现实问题，组织开展助农志愿服务，与村民共同抢收甘蔗，同时利用农忙间隙以方言宣讲普惠金融政策与反诈知识，摸排农户资金需求，推动“金融服务多跑路、农民群众少跑腿”，打通服务“最后一公里”。
前景——以更精细的产品和更高效的机制，护航农业稳产与产业升级。
业内观察认为，春耕金融服务既要“量足”，也要“价稳”“速达”，更要在风险管理与支农实效之间取得平衡。
下一步，建行崇左市分行将持续优化涉农服务流程，围绕农资保供、糖料蔗全产业链和新型农业经营主体融资需求，加大信贷投放力度，提升线上线下协同效率，并强化对资金用途与经营情况的跟踪管理，推动金融资源更精准投向稳产保供与产业提质关键领域。
春耕不误农时，金融不负农民。
建行崇左分行的实践表明，金融机构唯有深入农业生产一线，准确把握涉农经营主体的资金需求，创新服务模式，才能真正成为乡村振兴的有力支撑。
下一步，该分行将继续优化涉农金融服务，加大信贷投放力度，以更加务实有效的举措护航春耕、助力产业发展，在服务乡村振兴的实践中不断擦亮全心全意为人民服务的底色。