追觅科技把“年度创新力品牌”拿下来了,他们的老板俞浩也拿到了“年度先锋人物”的称号。

追觅科技把“年度创新力品牌”拿下来了,他们的老板俞浩也拿到了“年度先锋人物”的称号。就在这次南方周末搞的2025品牌大会上,大家聊得挺热闹,主题是找路子怎么让品牌能长久发展。评选结果一出来,大家都看见追觅科技和俞浩双双得奖,这事儿说明中国制造企业是靠着技术突破才有了品牌的提升。南方周末这次评奖就是看企业在搞创新和行业进步里有没有实打实的贡献。评委会讲得很清楚,拿奖的公司得在技术、产业推动、市场扩展这几方面都有拿得出手的成果。追觅科技之所以能得奖,是因为他们在智能清洁还有家电这块儿搭起了完整的技术网。技术创新就是他们发展的原动力。2017年他们搞定了高速数字马达这个难关,为以后的产品发展打下了底子。之后公司一直加大研发投入,到了2025年11月,他们在全世界已经交了超过8000份专利申请,拿到手的有3000多件。这些专利不是单打独斗,而是连成了从核心零件到整套系统的一条护城河。特别值得注意的是把技术变成产品的能力成了他们跟别人不一样的绝招。就拿最新出的T60 Ultra这款智能清洁机器来说,它用的是全球头一回出现的AI“双刮洗”机械臂技术。硬邦邦的机械臂和软乎乎的东西一起干活儿,就像人手一样能把复杂地方打扫干净。这东西卖了超过70万台,成了细分市场的老大,证明了先进的技术能变成热卖的东西。在市场扩张这块儿,追觅科技已经不是光卖扫地机器人了。他们的产品线还包括洗地机、无线吸尘器什么的,销售网络铺到了全球超过120个国家和地方。这种扩张不是简单地把摊子铺大,而是靠着自家的技术在布局。这就像中国智造从把东西卖到海外变成了把怎么做的方法教给别人。行业里的人说追觅的路子很有代表性:先是拿住关键技术的突破点,再用专利筑起墙来护着自己,最后让技术、产品、品牌互相帮衬着往前走。这种玩法打破了以前光靠便宜取胜的老办法,给中国企业去抢高端市场提供了新样板。这个奖背后其实是中国制造业往金字塔尖上爬的样子。追觅科技的双料荣誉既是对他们干活的肯定,也意味着中国制造企业正在从跟着别人跑到自己定规矩。今后的日子里,怎么把技术强变成品牌值钱,还有在全世界做生意时怎么更好地本土化搞创新,这都是大家得一起琢磨的事儿。这条路上肯定还得有更多像追觅这样的实干家,用扎扎实实的脚印把中国品牌送上世界的舞台。