问题：春节期间人才是否愿意留下、能否城市找到归属感，是不少城市在人才竞争中面对的现实课题。对高层次人才而言，择城不仅看政策力度和产业机会，也看公共服务水平、生活便利程度以及家庭的实际获得感。如何把“短期停留”变为“长期扎根”，把“政策吸引”转为“情感认同”，考验的是城市治理的精细度与服务能力。 原因：温州近年来围绕“引育留用”优化人才生态，在政策供给之外，更强调服务供给与文化供给的叠加。本次新春联谊活动由组织部门与工会系统联合推进，既是对人才需求“分层分类”的回应，也表明了更注重个体体验的服务取向。活动现场邀请留温人才交流分享，通过真实的创业经历、科研成果和城市生活体验，形成“同侪示范”的带动效应，增强人才对在地发展的信心。同时，音乐会、非遗展示与互动工坊等环节，把城市文化资源转化为可参与、可感知的生活场景，让人才及其家属在节日氛围中感受城市温度，增强情感联结。 影响：一上，节日联谊活动强化了“城市与人才共同成长”的叙事，有助于稳定预期、降低流动带来的不确定性。来自制造业企业的科研人员展示新设备产品并讲述与温州结缘的经历，体现出产业创新与人才成长的相互促进。另一方面，活动对人才家属的关照具有现实意义。人才是否愿意留下，家庭因素往往是关键变量。通过面向家属的文化体验与互动参与，提升“全家融入”的获得感，可在一定程度上缓解人才的后顾之忧。对城市而言，这类以文化与服务为抓手的举措，也有助于营造重才爱才的社会氛围，提升营商与创新环境的吸引力。 对策：从实践看，人才服务需要从“项目式活动”走向“体系化供给”。一是把节日关怀与常态服务衔接起来，围绕住房、医疗、子女教育、社保衔接等高频需求，形成可查询、可办理、可追踪的服务清单，提高政策可及性与落地效率。二是更发挥工会等群团组织优势，建立更贴近人才的沟通机制，及时收集诉求、回应关切，把“暖心活动”延伸为“解决问题”的制度能力。三是推动文化资源与人才工作深度融合，用城市文化提升认同感，用人文关怀激发创新活力，形成“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人”的综合效应。四是鼓励企业在人才培养与关爱上共同发力，完善职业发展通道与科研成果转化支持，让人才在产业链、创新链中更顺畅地实现价值。 前景：随着区域竞争从“拼政策”转向“拼生态”，城市对人才的吸引力越来越取决于综合环境与治理能力。温州连续多年打造高层次人才新春联谊品牌，发出稳定预期与持续投入的信号。可以预见，若能在品牌化基础上进一步制度化、数字化、精细化，将人才服务更深嵌入城市运行与公共服务体系，并与产业升级、科技创新同频共振，有望提升人才黏性与创新效率，为地方高质量发展积蓄更强动能。
人才是城市发展的第一资源。温州连续举办高层次人才新春活动，把人才服务从政策支持延伸到文化与生活关怀，说明了城市人才工作思路的转变。实践也表明，真正留住人才的，不仅是优惠政策和发展机遇，更在于城市能否提供有质量、有温度的公共服务与生活环境，让人才获得认可、让家庭安心融入。在城市竞争加剧的背景下，这类投入更可能转化为人才的稳定性与创新活力，进而支撑城市的高质量发展。