茂名市中级人民法院还有底下那些基层法院，把处理工人特别是农民工工资的事儿当成大事儿来抓，想办法、搞创新，把欠薪这块硬骨头给啃下来了。信宜市人民法院处理了一起医院欠薪案，96名医护人员被拖欠了工资。法院不仅马上冻结了账户，还找人社部门和工会一起商量，通过诉前调解把协议弄好，进行司法确认。执行的时候，又跟医保部门互通信息，盯着医院的退款进度，保证钱一到账马上划扣给大家，最后201万多元欠薪全部执行到位。这就把“法院+N”联动机制的好处给发挥出来了。法院觉得光靠自己单打独斗不行，得融入党委领导的大格局。内部成立了根治欠薪专班，一把手带头抓；外部联系公安、人社、工会等多个部门，用“1+6+N”的体系构建起了信息互通、行动协同的网络。比如在电白区人民法院办的张某跟某化学公司的案子里，要是直接拍卖资产申请执行人没钱付评估费，案子容易卡住。法院就用执前督促的办法联合应急管理和人社部门约谈企业负责人，吓唬他们要是不还钱会被列入黑名单限制高消费。一边吓唬一边给他们指条明路让他们筹款还钱。这种“警示+引导”的方式让很多案子在强制执行前就解决了。对于那些有履行能力但老拖着不还钱的被执行人，法院绝不手软。高州市有个工地欠了10名工人14万多元的工钱，法院通过冻结账户、拘传法定代表人等手段很快就把钱追回来了。这种高压态势让恶意欠薪的人不敢乱来。化州市人民法院在处理某百货公司欠薪案时也很有办法。公司没钱了只有农商行的股份可执行，拍卖股份手续麻烦还得工人先垫付评估费。法院就想出了“股份分红偿薪”的办法：冻结股份后约定用以后每年的分红分期给工人发工资。到现在为止已经发了51万元钱，既保住了工人的饭碗也保住了公司的活路。 茂名中院的人说联动机制就是让法院从被动等案子变成主动去查人找钱；从末端执行变成前端治理。通过信息共享和联合行动能早发现苗头问题并提前介入查控财产，防止企业把资产转移走把矛盾化解在最开始。 为了让劳动者更快拿到钱，两级法院都给欠薪案件开了“绿色通道”：优先立案、优先执行、优先发钱。简化流程、加快节奏让案子在司法程序里跑得更快更顺畅。2025年全年一共处理了672件欠薪执行案子到位金额高达2742.67万元，这就是机制运行的直接结果。这种快速有力的司法回应不仅帮劳动者解了急难愁盼也传递了法律保护弱势群体的信号。 治理欠薪是个长期任务茂名法院通过机制联动、创新方法、畅通渠道打出了一套好拳法切实维护了劳动者的权益也为和谐劳动关系和法治化营商环境贡献了智慧和力量。以后还要继续深化治理保持高压态势才能把劳动者的“权益保护伞”撑得更牢更稳。