林俊杰和冯嘉颖的跨界

大家好,我来给你们讲个关于林俊杰和冯嘉颖的故事。这俩人本来做家族生意,就是做“二房东”,把物业租下来再转租出去赚差价。可是后来情况变了,租金成本一直往上涨,可下游租金涨不动,这就让他们赚的钱越来越少了。所以他们开始琢磨别的路子,最后决定投进酒店行业。他们到处看了看,觉得亚朵挺靠谱,就在亚朵开了第一家门店。结果呢?这家店比他们预想的还要好。本来算着得五年回本,结果实际运营中RevPAR(每间可售房收入)一直挺高,钱回笼的时间还能再缩短点。 首店这么成功,他俩对酒店投资更有底了。接着又投了四个项目,有亚朵3.5、轻居3.0、亚朵见野、还有萨和这些不同的产品线。这回他们算是彻底从外行变成了专业的酒店投资人。 在这些店里面,最让他俩自豪的是亚朵见野这个项目。为什么选这个?主要是那边的风景好,有江景还有度假的味儿,特别招人喜欢。再就是这个项目的成本控制和产品体验挺平衡的。当初他们定了个目标:RevPAR得达到550元以上。结果才开业12个月就把这个目标给拿下了!更牛的是开业头十天就满房了! 客人方面也很有意思,既有做生意的人过来住,也有来旅游的休闲客。这种混合的客源结构让生意稳多了。这个项目能这么快稳定下来,还有一个原因是筹建得快。虽说有168间客房,中间设计改了好几回、拆改也不少,但整个筹建过程也就花了四个月左右。林俊杰说多亏品牌团队帮忙,把工程和节点管理得井井有条。 对他们俩来说,这次跨界不仅是投个新项目,更是企业发展的新方向。他们觉得酒店项目的稳定现金流和长期运营属性,跟商业物业的资产运作逻辑正好能搭上线。 行业专家也觉得这事儿挺有代表性的。现在存量物业更新的需求大了,不少传统商业资产都在找新路子。像这种品牌合作加上运营升级的做法正在越来越流行。在这过程中,品牌方和投资人能不能配合好,就成了项目能不能成的关键。