党的创新理论是指引事业发展的思想灯塔。
面对新时代新任务新要求，习酒集团将理论宣讲工作纳入企业发展战略，坚持守正创新，探索建立系统化、科学化的宣讲工作体系，为企业高质量发展提供强大的思想保障和精神支撑。
习酒集团的做法体现在"12345"宣讲工作法中。
首先建好"一个工作室"，即依托习酒金牌宣讲员工作室，通过"以赛促训、以赛促讲、以赛促干"模式激发宣讲活力。
集团举办"优秀宣讲队"大赛，按照系统分片区挖掘鲜活故事、选拔宣讲骨干，评比表彰12支优秀宣讲队，将44名表现优异者纳入工作室，累计征集宣讲作品108个，吸引200余名选手参与、上千人次现场观摩，打造了理论宣讲的标杆样板。
其次建强"两级队伍"，优化宣讲工作的梯队结构。
集团以金牌宣讲员为基础组建12支队伍，基层党组织打造55支常驻群众身边的宣讲队伍，形成纵向贯通、横向联动的宣讲网络。
两级队伍围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神、省委十三届七次全会精神等重要会议精神，上下联动、交叉串讲，累计开展宣讲276场，受众达11826人次。
集团还大胆探索新模式，安排宣讲队在党委理论学习中心组集中学习研讨前开展专题宣讲，让理论武装工作焕发新活力。
再次用好"三类主体"，充分发挥领导干部的示范引领作用。
集团党委坚持"主要领导带头讲、班子成员同步讲、其他干部积极讲"工作要求，强化"头雁"领学示范作用。
2025年以来，党委领导班子带头宣讲50余场，县处级以上干部开展宣讲161场，累计覆盖受众1万余人次。
通过专题辅导、座谈交流等形式，深入浅出解读党的创新理论，点燃党员干部职工理想信念之火，推动全体干部职工将情感认同升华为政治认同、思想认同、理论认同。
第四用活"四进模式"，将宣讲融入企业生产经营实际。
习酒集团打破传统宣讲模式，坚持理论与实践结合、道理与故事贯通，让宣讲既有思想高度，又有基层温度。
集团用好"理论宣传二人讲"机制，鼓励基层技术能手、业务骨干走上宣讲台，培养"既能干、又会讲"的复合型宣讲人才。
以"身边人讲身边事、身边事释身边理"形式，用鲜活案例、感人故事打通理论传播"最后一公里"，推动党的创新理论"进市场、进车间、进班组、进晾堂"，让理论更接地气、更富生命力。
最后抓好"五维联动"，统筹全域资源提升工作质效。
集团以"支部书记+""宣传委员+""党员+""青年+""劳模工匠+"建立宣讲队伍，构建纵深推进的五维联动宣讲模式。
支部书记作为基层党组织"主心骨"，率先开展专题宣讲，把"大道理"转化为"家常话"；宣传委员立足岗位职能，推动宣讲工作提质增效；党员充分发挥先锋模范作用，成为宣讲工作的"主力军"；青年同志发挥思维活跃、善于创新的优势，让宣讲工作焕发青春光彩；劳模工匠立足企业发展，带头参加"工人大思政课""劳模上讲堂""工匠技能比武"系列活动，以宣讲为纽带架起党组织与职工群众的"连心桥"，让理论宣讲充满温度。
这套完整的工作体系充分体现了习酒集团推进理论宣讲工作的创新思维。
通过系统化设计、制度化推进、多层次覆盖，将党的创新理论宣讲从"上传下达"的单向过程转变为"互联互通"的双向互动，从"高高在上"的理论讲述转变为"贴近生活"的实践阐述，确保理论宣讲工作真正入脑入心、见行见效。
理论宣讲的价值，不在于形式热闹，而在于把方向讲明、把信心讲足、把方法讲透、把行动讲实。
把党的创新理论送到基层一线、融入日常工作，最终要落脚到“解决问题、推动发展、凝聚人心”。
以更贴近实践的表达、更有组织的推进、更可验证的成效，持续打通理论武装与改革发展的通道，才能让思想之力转化为奋进之势，为企业行稳致远提供不竭动力。