到了2030年，新和成给大伙儿交个底，咱们水循环利用率要突破95%。这个事儿不光是在厂里捣鼓环保那么简单，那是直接关系到企业能不能顺顺当当地运转，风险也得把控住。“更绿色的环境”被我们当作了ESG战略的一根重要支柱。 在架构这块儿，公司给各生产基地发了活计，让他们在ESG管理委员会的统筹下具体干。每年咱们都拿世界资源研究所（WRI）的水风险图出来一比对，看看区域内的水够不够用、有没有污染。要是发现问题，立马就把改进的措施给整出来。 水在咱们厂可就不叫废水了，那是有“第二次生命”的。我们觉得，世界上哪儿有什么绝对的废弃物，那都是放错地方的宝贝。厂区的水有生产废水、生活污水还有下雨攒的雨水。咱们工厂铁了心要把“清污分流、雨污分流、分类处理、循环利用”这一套管好。 现在咱们的水已经能用个96.30%了。有１家子公司被评为“浙江省节水标杆企业”，还有２家也拿到了“浙江省节水型企业”的名头。在那个国际环境信息披露平台CDP的评价里，咱们拿了B级（管理等级）的分数。 除了管好自家的水，新和成还想在更大的圈子里琢磨点事儿。咱不光光盯着自己的用水效率，还打算用技术创新的法子，给全球的水产粮食系统找个可持续发展的路子。