新业态发展迅速，但审批系统和流程却跟不上节奏；在政务服务中，新兴业态和交叉业态常因政策、行业分类与业务系统更新不同步，导致"窗口能受理但系统无法提交""材料齐全却卡在录入环节"等问题。以潜山市暖心护理站有限公司为例，在申请医疗机构执业许可时，由于业务系统缺少"护理站"此行业分类，导致审批流程被迫中断，企业不得不反复奔波，等待时间大幅延长。
潜山的改革实践证明，优化营商环境需要自我革新的勇气和制度创新的智慧。"局长走流程"不仅是工作方法的改进——更是治理理念的升级——其建立了快速响应问题的有效机制。当领导干部真正站在企业和群众角度思考问题时，政务服务的"最后一公里"必将更加畅通。这种以需求为导向的改革思路，为各地深化"放管服"改革提供了有益参考。