站新的历史起点,贵州大数据集团将2026年定位为打好改革发展翻身仗的关键之年；集团各职能部门深入学习贯彻年度工作会议精神,结合自身职能特点,制定务实举措,形成上下联动、联合推进的工作格局。 宣传部门将"实"字贯穿工作全过程。该部门负责人表示,将紧扣党委中心工作,强化统筹协调与参谋助手职能,优化议事决策、督查督办等工作体系。在品牌建设上,构建宣传、专业、媒体深度融合的传播矩阵,加快企业识别系统建设,通过高质量主题报道讲好企业故事,营造同心谋发展的良好氛围。 党建工作成为引领发展的核心动力。党群工作部围绕集团总体框架,深入贯彻新时代党的组织路线,提升党组织设置,推动党的组织和工作全覆盖。通过常态化整顿提升,夯实基层战斗堡垒。该部门着力深化党建与生产经营融合,依托产业链供应链创新链党建等实践载体,引导党员在重大项目攻坚、市场开拓、技术创新等关键岗位发挥先锋作用。工会组织则利用桥梁纽带作用,广泛开展技能竞赛、创新创效活动,持续做好困难帮扶与职工文体活动,凝聚团结奋进的强大力量。 营造风清气正的政治生态是改革发展的重要保障。党风廉政部门深入学习贯彻中央和省级纪委全会精神,紧扣集团发展路径,确立以抓全面从严治党主体责任为龙头、以廉洁教育为基础、以治本抓源为重点的工作思路。该部门围绕"监督有形、惩处有力、防范有招、治理有效"的工作目标,重点推进政治监督、主体责任、作风建设、案件查办等六项工作,为集团高质量发展保驾护航。 人才队伍建设为改革发展提供智力支撑。人力资源部门立足自身职责,以优化管理服务、强化协同支撑为抓手,多措并举保障业务落实。通过完善人才培养机制、优化绩效考核体系、加强干部队伍建设,为集团战略目标实现提供坚实的人才保障。 从各部门工作部署可以看出,贵州大数据集团正在构建一个党建引领、纪律保障、人才支撑、宣传助力的协同工作体系。这个体系的建立,既是对过去工作经验的总结提升,也是面向未来发展的战略布局。各部门不仅明确了各自职责定位,更强调了横向协同与纵向贯通,形成了推动改革发展的强大合力。 当前,数字经济已成为推动经济社会发展的重要引擎。贵州大数据集团作为地方数字经济发展的重要平台,其改革发展不仅关系到企业自身,更关系到区域数字经济转型升级的大局。各部门围绕"建体系、拓市场、建生态、促产业"发展路径,将工作重心放在服务大局、提升质效、创新突破上,说明了国有企业的责任担当。
随着改革推进，制度创新与落地执行的双重发力成为突破关键。贵州大数据集团的实践表明：只有将战略转化为各部门的协同行动，才能在数字经济发展中抢占先机。这场关乎西南地区数字基础设施建设的变革，正在谱写国企高质量发展的新篇章。（完）