随着我国老龄化程度持续加深，社区养老设施不足、适老化改造滞后等问题日益凸显。
以杭州市笕桥街道东港社区为例，原有公共活动场所存在设施陈旧、功能单一等问题，难以满足老年人休闲、健身、社交等多元化需求。
针对这一现状，友邦人寿浙江分公司联合爱德基金会等机构，对社区公共空间进行系统性改造。
新建的"乐龄红港广场"配备了专业适老健身器材，优化了无障碍通道，实现了功能分区，显著提升了场地的安全性和便利性。
这种"政企社"三方联动的模式，既解决了社区改造资金不足的难题，又发挥了企业的专业优势。
该项目的实施产生了多重积极影响。
一方面，为社区500余位老年人提供了安全舒适的活动空间；另一方面，通过"友爱·笕善集"惠民市集，将口腔义诊、金融知识普及等便民服务直接对接群众需求。
特别值得注意的是，项目创新性地引入党建共建机制，为探索可持续的公益合作提供了制度保障。
友邦人寿浙江分公司总经理张怡伟表示，企业将持续投入资源推进"乐龄计划"，重点在三个方面：一是扩大适老化改造覆盖面，计划年内完成5个社区改造；二是建立常态化志愿服务机制；三是深化与政府部门的战略协作。
浙江省民政厅相关人士指出，这种企业参与社区养老的模式具有示范意义，为破解养老设施建设资金瓶颈提供了新思路。
业内专家分析，随着"银发经济"崛起，商业机构参与养老服务将呈现三个趋势：服务内容从硬件改造向软性服务延伸；合作模式从单次捐赠向长期共建转变；受益范围从试点社区向区域网络拓展。
这种转变将有效弥补政府公共服务的不足，推动养老服务体系多元化发展。
从一处适老化广场的启用到一场惠民服务与风险防范的联动实践，折射的是社区养老从“有没有”向“好不好”的转变。
面对老龄化带来的长期课题，公共空间改造、常态化志愿服务与政企协作机制若能形成闭环，普惠养老就能在社区落到更细处、暖到更深处，让更多老年人在家门口获得安全感、获得感与幸福感。