让我来和你聊聊，2020年和2021年这两年里，有两个民进基层组织是怎么做会费管理的。他们一个是杭州滨江区的支部，另一个是无锡的综合二支部。这两个支部用实际行动把会费这股“活水”用在了基层工作上，我觉得特别值得学习。 杭州滨江这个支部主要有四点经验：第一点是组织大家交会费的时候，不是随便就收完了。他们每年都会搞一个固定活动，让会员在现场重温入会誓词，收了今年的会费还会晒去年的账本。这种仪式感很强，大家心里就有底了。第二点是政治学习不走形式。他们带着大家去浙江受降纪念馆和湘湖毅行，还人手发一本《民主》杂志。第三点是社会服务和调研结合起来做。中医院主任把冬病夏治搬到社区里来，既联络感情又普及健康知识；在亚运会前还去梅家坞和湘湖调研。第四点是搞跨支部的联谊活动。一个支部办活动，其他支部买票来参加。这样大家就互相交流资源了。 无锡综合二支部就更有特色了。2020年民进中央下发了新的《会费管理办法》，他们就把这个办法落实下去。他们把3万元会费拆分成四个基金：一个是老会员的关爱基金；一个是新会员的成长基金；还有一个是请会员自己讲课的汇智基金；最后一个是奖励调研报告的激励基金。制度上墙、预算透明化，花钱一定要看效果，没效果就要问责。 这两个支部都把会员当成家里人一样照顾着。杭州滨江那个支部有40个会员，其中9名退休会员参加会议不太方便。新会员们就自发组织车队接送他们，周五下班接、周日晚上送。另外还有家访活动由班子和新会员一起上门聊家常、谈思想。无锡综合二支部也不落后：过去调研大家都得靠奉献精神去跑腿，现在他们设立了调研激励金制度：跑一次腿、写一篇稿、提一条建议都能换积分奖励。 董晓作为一个会员总结得特别好：“会费花得值了，组织才有战斗力！”这给我们很大启发啊！ 制度先行非常重要：中央文件虽然是最高标准，但是基层细则才是真正的“起跑线”，只有根据实际情况制定出的制度才能落地生根啊！ 公开透明也是关键：账本每年都晒出来、活动每场都记下来。只有大家先信任你了才会愿意参与进来啊！ 聚焦需求也是必须的：钱花在刀刃上才最管用啊！老会员需要关怀、新会员需要成长、调研需要支持，分清轻重缓急才能持续发力啊！ 文化铸魂也很重要：“送你一朵小红花”、“暖心专车”、“会员大讲堂”，把组织文化做成可感可触的小事以后，大家的文化认同建立起来了自然就有向心力了！ 最后人人有责是关键啊！让大家从“被动缴费”变成“主动献策”，把会费使用变成全员工程以后活力才会源源不断啊！ 不管是杭州滨江还是无锡综合二支部这两条路径其实殊途同归：规范使用会费不是“卡”住大家手脚而是“放”出组织活力啊！当每一分钱都能被看见、被记住、被用好的时候基层组织就拥有了最持久的新鲜血液！