治理“材料竞赛”得靠跟形式主义正面刚

治理“材料竞赛”得靠跟形式主义正面刚。现在有些地方部门干活儿变味儿了,上级总爱发文件、下通知催基层交材料,还给定的时间越来越短,急活儿动不动就变成了“上午发了下午就要”、“今天部署明天检查”的节奏。基层干部反映说,某地工信局在查数据、督项目的时候,经常要求乡镇隔天甚至当天就把表格填好、报告写好,任务层层加码。这搞得基层根本忙不过来,为了能按时交差,只好编数据、造假报告,这不但把政府信誉搞坏了,数据的真实性也没了。 分析觉得,这种“层层催收”其实是形式主义、官僚主义在作祟。有些部门以为只要留个痕迹就算落实工作了,把报材料的快慢厚薄当成了看工作干得好不好的标准,却不管政策到底有没有落地、老百姓到底得没得到实惠。这种风气下,基层干部大部分时间都花在搞文案、填表格、录系统这些杂事上了,真正下去一线解决问题的时间被挤没了。时间长了,不光助长了“只写纸上”“数字造假”的坏风气,还让干部没了干劲儿,形成了“干实事不如瞎糊弄”的负面激励。 形式主义的根子在于部分单位和领导干部的政绩观走了歪路。他们只盯着短期的看得见摸得着的成绩、盯着表面的漂亮话,却不关心政策长期管不管用、老百姓满不满意。这种“重留痕不重成绩”的思维,让工作重心从解决实际问题变成了应付上级检查。 特别是那些跨部门、跨层级的活儿里,多头要资料、重复填表、标准不一样的问题凑在一起,更是压得基层喘不过气来。这导致行政资源白费力气、工作效率低得可怜。 要想破解这个僵局,得从制度上改起。一方面得建立看实际效果的考核机制,把那些没必要的、重复的报送要求给砍掉,把老百姓满不满意、问题解决了多少、发展得好不好这些当成核心指标,让工作重心回到“实际”上。 另一方面还得加强部门之间的数据共享和业务协同,用信息化的手段把流程理顺了,别再让基层到处乱跑填表了。 再就是要给基层说话的渠道留好,发现有那种随意加码、不接地气的要求就得及时拦住,对那些弄虚作假的人必须严肃问责。这样才能形成说实话、干实事的氛围。 要注意的是,中央这几年一直在给基层减负、整治文山会海这些问题。各地也都出台了不少措施来压会议、减文件。不过现在还有些地方“唯材料论英雄”的毛病没改掉,有些部门还是老一套。这告诉我们治形式主义得一直使劲、长久坚持下去。 特别是得防着压力往下传的时候越传越大。别让减负最后变成了加负。 让干部从“材料竞赛”里脱身出来说到底还是得树立正确的政绩观和发展观。只有真正尊重基层的实际情况,用实际的效果代替虚假的痕迹,才能把干部干事创业的劲头给激发出来。 现在改革发展的任务那么重,更需要广大干部扑下身子、沉到一线去。时间得花在刀刃上。 各级部门得拿问题开刀坚决跟形式主义干到底。通过改制度、转作风共同营造一个崇尚实干、注重实绩的工作环境。这是为了实现高质量发展打好的基础。