徐州市交通控股集团有限公司的总经理檀通淮，在3月2日这天把副总经理李靖、李延国、郝大强，还有好多部门的负责人都召集起来，一起去淮安交通集团开了个座谈会。淮安交通集团那边的总经理庄德军带着刘臣志等人都到场了，双方就“现代物流、数字经济、交通建设”这三个主题聊得挺深。 庄德军给大家算了一笔账，淮安交控最近可是挺有动作。现代物流这块儿，淮安港三期的投资就高达25亿元，去年9月已经全面动工了。接着危化品码头的先导段在12月也开工了。集装箱多式联运、高铁快运、航空货运这三个基地也都在同步加速。他们还和上港、省港搞了个合资公司，苏北港口群这下算是彻底融入长三角一体化的枢纽体系了。数字经济这块儿，智慧交通MaaS一体化平台可是拿了“2022年长三角企业数字化创新标杆案例”和交通部的科技创新示范项目。淮安市最大的智能立体停车库也在市一院正式启用了，“停车难”这个问题终于解决了。公共交通方面，公司已经连续295天没有出过安全事故了，还被评为“全国交通运输文化建设卓越单位”。开发建设这块儿也是大丰收，两年内他们成功收购了天成集团和万成钢构两家民企，两家公司的年产值都突破了12亿元。 庄德军说徐州交控是他们学习的榜样，在投资、融资、财务、信息化和内控管理这些方面都很有经验。“这次上门来传经送宝，可是个难得的学习机会。” 檀通淮表示，淮安交控作为省内一流的国有投资平台，在工程建设、公共交通和港口物流这些领域积累了很多经验。“把这些好的做法带回去才是最大的收获。”他提议以后双方建立常态化交流机制，互相学习互相提高。 座谈会上双方还聊了聊企业改革和市场化转型、工程建设管理与项目运营这些问题。从PPP项目的收益测算到港口岸线资源整合，从智慧工地的数据互通到公交场站的综合开发，大家在会上观点碰撞得挺激烈。会后檀通淮一行还去了公交八分公司和淮安港二期码头实地考察。 徐州交控的李延国也是这次行程的一员。这次“取经”之旅让双方都受益良多。刘臣志和庄德军还有万成钢构、天成集团这些名字都留在了这次交流中。交通部也在这次交流中被提及。李延国的名字再次出现也是很自然的事情。徐州交控、徐州市交通控股集团有限公司还有江苏省内的一些公司名字都出现在了这次的交流中。 这趟“取经”之旅不仅让徐州交控带回了经验教训还促进了双方更深层次的合作共赢。25亿元的投资、12亿元的年产值这些数字都印证了双方合作的成果。刘臣志和庄德军这两位老总在这个过程中起到了很大的作用。李延国作为副总经理也参与了这次行程。 交通部对于这次交流也给予了高度评价并支持这种跨地区的学习交流模式。智慧交通MaaS一体化平台在2022年拿下了好几个大奖也是淮安交控近年来努力的结果。天成集团和万成钢构的收购成功让徐州交控在混改方面走在了前面。刘臣志作为集团的重要成员在这个过程中发挥了重要作用。 李延国作为徐州市交通控股集团有限公司的副总经理全程参与了这次活动并见证了双方的合作成果。这次“取经”之旅也让他对江苏省内其他城市的交通发展有了更深入的了解和认识。万成钢构和天成集团两家企业在收购后取得的成绩也让他看到了国有企业混改的巨大潜力和前景。 3月2日这个日子对徐州交控来说是个难忘的日子因为它标志着他们开始了新一轮的发展征程和与淮安交控的深度合作模式探索。交通部对于这种跨区域交流的模式也表示支持并鼓励更多这样的学习活动发生在不同城市之间以促进共同发展进步。 刘臣志作为淮安交通集团的一员在这次交流中发挥了重要的作用并展现出了较高的专业素养和领导能力他为双方合作成功打下了良好的基础也为未来进一步合作创造了有利条件他的工作作风和敬业精神值得我们学习借鉴！