在2025年长沙的工程建设领域，长沙机场改扩建工程职工生活服务中心正通过一种全新的模式——“联合党支部”来推动工作。这种模式把长沙市委和长沙市质安站党委的党建理念带进了施工现场，让长沙市建设工程质量安全监督站党委和高岭建设集团党委共同参与其中。在这次专题交流会上，大家看到了这一创新带来的显著效果。 随着长沙城市建设追求更高质量，项目面临的挑战也变得复杂。除了安全生产标准需要提升，技术也变得更专业，农民工权益保障也更细致了。传统的党建方式有时候难以满足这些现场需求。于是，长沙市质安站党委就决定让党组织更靠近项目一线。从2025年开始，他们尝试组建跨单位、跨层级的“联合党支部”，里面有建设单位、施工总包、监理单位和街道社区的代表。 这种“联合党支部”不是简单地把人凑在一起，而是建立了一套问题发现、协商解决、党员带头和督促落实的闭环管理机制。每次开会都会把现场遇到的技术难点、劳资纠纷风险和社区矛盾摆到桌面上讨论，由党员代表带头协调资源、明确责任。比如城投月湖云境项目，“联合党支部”就成了处理矛盾的核心枢纽。在中建桃李九章和长沙机场改扩建工程职工生活服务中心等项目里，党支部设立了党员责任区和先锋岗来攻克技术难题和文明施工的问题。 为了让党建工作能真正落地，长沙市质安站选派党建指导员到项目现场发挥桥梁作用。高岭建设集团党委还推出了“一二三四党建工作法”，强调组织同步建立、任务同步部署、过程同步管理、考评同步进行。集团也保障经费和活动场地，让党组织不仅能建起来，还能强起来。 实践证明，“联合党支部”有效地化解了农民工欠薪隐患和社区诉求。高岭建设集团由党员骨干组成的“金鲁班”智管小组不仅在技术上有创新成果，还获得了省级奖项。这让大家看到了党建引领直接赋能行业核心能力提升的好处。 展望未来，只要持续深化融合、完善机制、服务大局，“红色引擎”就能为长沙乃至更广大地区的城市建设注入更强劲、更持久的动力。