AI 这个技术能不能把公司治理里的核心制度给替代掉？这是个挺让人头疼的问题。我把这个话题提出来，是想跟大家聊聊。有一天我在中新经纬APP上看到一篇文章，题目就叫《AI能否替代公司治理的核心制度？》，作者是中国人民大学财政金融学院的郑志刚教授。文章里讨论的挺激烈的，有人说AI就像火车呼啸而过，谁跟不上谁就落伍；也有人说它只是数字化转型的升级，真正的公司治理还得靠制度创新。 那我们到底该咋看呢？先从公司治理的角度来说。AI赋能确实能帮着解决信息不透明和风险识别的问题，不过像诚信责任履行和企业家精神培养这种特别重要的事儿，它天生就有些短板。这就注定了AI短期内很难完全替代现有的制度。 AI在董事会里主要干的就是两件事：一是把信息透明公开落到实处；二是帮董事更好地发现高管的道德风险。比如有没有偷懒或者损公肥私的行为。因为它有这两个优势，有人就预言说，那些“既不独又不懂”的独立董事很快就会被“AI董事”给顶掉。“AI董事”会利用机器学习和大模型训练来做审计内控和信息公开，到时候公司可能就剩下一堆虚拟董事会了。 不过我们也得看到问题：一是AI没法像人那样激发企业家精神；二是法律上AI要是出了错咋负责还没个说法。 再说说企业经营这块。好多公司把存货管理和会计核算这些决策都交给AI去做了。技术发展得是挺快的，但像巴特勒说的那样，要是没有现代股份公司这种组织方式，电力和蒸汽技术能发挥出多大作用都难说。 所以说技术创新离不开制度设计和创新。没有现代公司治理制度的话，股东哪敢把钱给陌生经理人拿去冒险？这就需要包容性的市场经济制度来保障法治下的创新环境。 哪怕现在是AI时代了，中国公司治理理论和实践还是得回归常识。我们要关注权责对等、专业化分工这些基础性问题。毕竟在新技术面前，只有把这些基础打牢了才能走得长远。