在中国，山东这个地方的冯新岩还有王进他们，一起搞出了一些新东西。特高压输电技术是咱们自己掌握的大宝贝，是把西边的电送到东边去，给大家提供能源的重要通道。可是，运维保障这块儿老是出难题。工作人员得爬一百多米高的塔，身上还背着几十斤重的屏蔽服，在强电磁环境下干活儿，太危险了。传统的工作方式不光累人，还耽误时间，对身体和心理压力都很大。这成了制约特高压电网安全高效运行的一大障碍。 以前要解决这个问题，往往靠个别厉害的技工经验和勇气。国网山东电力的资深技师王进就是个例子。他从基层干活儿的人变成了国家科技进步奖获得者，但这种个人能力再强也有限，没法给大家弄出一套系统的办法。深层次的原因在于，尖端技术太复杂了，不是一个人能搞定的。得把个人经验变成大家都能用的团队智慧和标准化操作体系才行。 转机出现在几年前一次走访交流的时候。领导们在了解了一线的难处后说了句话：不光要一个人干得好，还得带动大家一起干得好。这句话其实是在说新时代产业工人队伍建设里传帮带和集体创新有多重要。它像一颗火种点燃了大家的使命感，把个人优势变成团队力量。 为了响应这个号召，王进、冯新岩这些骨干就把重心转到了团队孵化和平台搭建上。工会帮忙搭建了“创新工作室”，大家在这儿搞起了“五小”活动。他们搞的东西都挺实用：一个是“无人机搭载电动升降装置”，让人不用爬塔就能干活儿；另一个是“特高压变压器远程诊断装置”，像个全天候监护仪一样盯着设备有没有故障。 这个团队成功的经验是一套路子：顶尖工匠领头子，创新工作室当平台，解决实际问题为目标，机制保障做支撑。这不仅是解决技术难题的案例，更是新时期产业工人队伍改革建设的缩影。现在能源转型越来越深了，需要更多高技能人才。激发一线劳动者的创新活力很重要。 这个故事告诉我们一个道理：迈向制造强国最重要的是人才队伍凝聚起来的力量。工匠精神从个人坚守变成群体信仰，技术创新从点突破变成面提升，就会汇成推动产业进步、支撑国家发展的巨大动能。