把易地搬迁给搞起来，在贵州遵义这地方就有了个好动静。这不光是为了摘掉贫困的帽子，更是为了以后大家伙儿都能过上好日子。遵义市可是下了大功夫，把人民放在心尖上，想着法子把后续的扶持工作做得更扎实。 为了把基层的根基打牢，党组织就这么建起来了。光是党工委就新立了1个，党总支49个，党支部223个，党小组283个。这就好比给社区搭了个结实的架子，让党的工作没了死角。市里管全局，县里抓落实，部门相互配合，社区负责具体干活，形成了一整套环环相扣的责任链条。 社区管理也讲究精细化。他们弄出了“一中心一张网十联户”的办法，把网格分得很细。还配了近2万人管事儿，社区里大大小小的事情都能给办好。大家都喜欢现在的生活环境。 就业问题是个大难题。遵义市可是把这当成头等大事来抓。他们一方面往东边的发达地区输送劳力，搞了专场招聘、发免费车、给补贴这些招数，一共帮着4.59万人在外地找着了活儿干。另一方面也没忘了把本地的活儿干起来，开了车间、设了岗位、搞了灵活就业，领着4万多口子在家门口挣钱。到现在为止，劳动力就业率基本保持在98%，有工作的家庭越来越多，“零就业”的情况基本见不着了。 光有活干还不行，产业得跟上劲儿才行。遵义市把财政和帮扶的资金凑到一块儿差不多有9亿元的样子，投到了两百多个产业项目上。种点特色庄稼、加工农产品、搞搞乡村旅游这些都有涉及。这直接让六千多搬迁户有了活儿干，还发了超过1400万元的分红。靠着“龙头企业+合作社+搬迁户”这种模式，大伙儿慢慢融入了产业链里。 为了让老百姓住得安心踏实，公共服务也得跟上趟。幼儿园、小学、初中这些学校修了一大片。像幼儿园就有313所，小学240所，初中196所。孩子们上学再也不用走山路了。看病方面也弄了267个社区卫生机构，家庭医生给每家每户都签了约。生活配套上也挺齐全，农贸市场、养老中心、公交都有了。社区的服务大厅办事儿方便得很。 为了让大家过得更和睦，各社区都在琢磨怎么自治、法治、德治、智治结合起来管事。平时搞搞感恩教育、评评先进典型，增强大家伙儿的认同感。“儿童之家”、“老人之家”、“积分超市”这些地方也都有了。大家互帮互助、移风易俗的事多了起来。 从以前住在深山老林到现在住高楼大厦，从以前种地散居到现在有了稳定的工作。遵义市通过这些实在的招数改变了大伙儿的居住环境。以后还会继续盯着防止返贫的事儿做动态监测和帮扶。不断创新治理方式和服务模式。让大家真真切切地安居乐业共享改革发展成果为乡村振兴贡献力量。