当前——全球智能硬件市场竞争加剧——中国企业面临技术迭代快、本地化服务门槛高、单个企业资源有限等挑战。尤其在具身智能领域，产品复杂度高、售后需求集中，传统出口模式难以满足海外市场对快速响应和持续服务的要求。问题的关键在于产业链协同不足。过去，不少中小企业依靠低价在海外打开局面，但缺少品牌背书、渠道网络和售后支撑，导致拓展成本居高不下。德国联邦经济发展和对外贸易协会大中华区代表左军指出，企业分散出海容易受到贸易壁垒和文化差异影响，抗风险能力相对较弱。 ，科通集团提出的生态化解决方案开始显现效果。其搭建的机器人生态联盟覆盖芯片供应、硬件制造到售后服务等环节，已吸引无人机、建筑机器人等领域十余家企业加入。例如，苏州中德睿博智能科技通过该平台获得加拿大订单。企业负责人表示，借助共享检测认证、海外仓储等资源，市场开拓周期缩短约40%。 该模式的核心是“五层蛋糕”分工体系：科通作为连接器整合全球供应链，成员企业聚焦细分领域创新，并通过北美合作方的本地化服务网络实现交付与服务落地。上海交通大学专家张益民表示，生态化出海不仅能将单家企业的运营成本降低30%以上，还能以标准化服务提升“中国智造”的品牌溢价。 展望未来，随着美国机器人服务平台等国际合作推进，中国智能硬件产业有望在三年内形成覆盖主要市场的共享服务网络。康敬伟表示，下一步将重点布局东南亚和欧洲的售后中心建设，继续强化“产品+服务+生态”的差异化竞争力。
抱团出海正成为具身智能产业全球化的重要趋势，这既是企业策略的调整，也是产业生态升级的结果。通过产业链协同、资源共享与生态融合，中国智能硬件企业正从被动适应海外市场，转向更主动地参与国际竞争格局的塑造。这个实践为其他行业的国际化提供了参考，也预示着中国制造在全球价值链中的位置有望继续上升。