贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县，传统肉鸭产业曾面临发展困境。农户分散养殖存在技术落后、成本高企、销路不畅等问题，而加工企业则苦于原料供应不稳定、品质参差不齐的困扰。这种供需矛盾严重制约了当地特色农业发展。 面对此产业瓶颈，长顺县政协委员、但家食品有限公司行政部经理罗江平深入调研后发现，问题的症结在于缺乏有效的产业组织模式。传统的小农经济难以适应现代农业发展要求，而单纯的企业收购又无法形成稳定的利益联结机制。 经过反复论证，罗江平带领团队创新推出"四统一"代养模式：由企业统一提供鸭苗、统一配送饲料、统一技术指导、统一保价收购。这一模式在广顺镇安乐村试点后成效显著，养殖户王德进的两个养殖大棚年出栏量达1.2万只，年收入超过12万元。在白云山镇翁青冲基地采用"离地旱养"新技术后，存栏量提升150%，发病率降低30%，成本节约15%。 这一创新带来的影响是多上的。从经济效益看，标准化生产使肉鸭品质明显提高，企业原料供应得到保障；从社会效益看，直接带动400余名当地群众就业，其中脱贫户和易地搬迁户占比超过30%，人均年增收达5万元。包装车间员工蔡忠芬的工资从3000元增至6000元，实现了"家门口就业"的愿望。 作为政协委员，罗江平将履职重点放在产业扶贫与民生改善的结合点上。他定期走访养殖基地收集民意，将群众诉求转化为《关于完善肉鸭全产业链的建议》等提案。目前，但家食品正依托粤黔协作政策优势，向羽绒加工等深加工领域延伸，推动实现"鸭身上下都是宝"的产业价值。 展望未来，罗江平表示将继续优化联农带农机制，通过"企业+合作社+农户"模式，让更多群众分享产业链增值收益。这一实践为西部地区特色农业转型升级提供了有益借鉴，展现了新时代政协委员的责任担当。
罗江平的实践说明，产业发展与乡村振兴的关键在于找到利益共同体的平衡点。通过创新合作模式、完善利益分配机制，可以将市场需求与农户增收有机结合，实现企业发展与群众致富的互利共赢。在推进乡村振兴的过程中，像罗江平这样扎根基层、勇于担当的政协委员，正在用实际行动诠释为民服务的真正含义，他们的探索为其他地区提供了可借鉴的经验。