今年5月，山西吕梁搞了个联动监督，专门去把那些转供电乱加价的问题给解决了。光钱就退了三千多万，八万多户老百姓跟企业都受了益。供电这事儿关系到大家过日子的冷暖，也是做买卖的根本。以前有些搞物业管理的、开商场的这些转供电主体，本来是方便大家交钱的，结果他们偷偷把这当成了捞钱的路子。他们通过乱涨价、把收费标准弄得糊里糊涂，把本来该取消或者降价的项目变相留下来，这不仅让小微企业和居民多掏腰包，还把国家减税降费的政策效果给破坏了。群众天天在那儿喊冤，纪检监察机关肯定得去盯着这个焦点。吕梁市纪委监委调查发现，全市很多地方都有这种毛病，监管跟不上、收费不透明、改完还容易反复。因为涉及供电、住建、市场监管好几个部门，大家职责不清楚、配合不好，成了个大难题。于是他们就把整治非直供电乱收费列为重点工作，在2025年5月专门部署了整治行动。 为了把这个多方管、力量散的难题解决掉，关键得搞个大家一起干活的格局。吕梁市纪委监委牵头建了个跨部门的联席会议机制，经常叫发改委、住建、市场监管还有能源公司开会商量事儿。会上不光把各部门的活儿分明白了，还专门打通了信息壁垒、统一了退费标准、规范了操作流程。他们还给县里的纪委监委发提醒函，逼着上级管下级，还带着大家一起检查、交叉互查，形成了一张上下左右都能联通的网。 有了这个联动的架子，找问题就好办了。吕梁督导各单位一起干活，靠供电企业给的数据和网上平台，对全市所有非直供电的单位都拉网式地查了一遍。市场监管部门用互联网手段搞监管，把海量电费数据拿来比对分析，能实时发现价格异常波动的情况。这些线索被详细列在台账上，一户一户清清楚楚地记着是什么问题、多少钱、谁的责任、啥时候改好。 整治这种老毛病最怕一阵风过去就不管了。吕梁市纪委监委心里有数，一边把钱赶紧退给大家一边建长效机制。一方面继续盯着管不停歇，搞不定期的回头看、动态更新问题清单、对不改的严肃问责。另一方面推动出台制度文件，让市场监管部门带头定规矩，把以前管用的那些协同监管、数据监测、社会公示的办法都写进制度里去。 从三千多万违规电费退了回来，到八万多户群众和企业负担减了下来，吕梁的经验告诉我们：治理这种乱象得系统看、标本兼治。纪检监察机关站在再监督的角度上统筹协调，推动职能部门一块儿干活儿、相互配合，就能把政策执行的最后那点不通畅的地方给打通。这笔钱账背后其实是一本厚的民心账和发展账。它保护了大家的利益、体现了公平正义；它净化了营商环境、激发了市场活力。只有把这扇转供电监管的阀门拧得紧紧的，才能把治理的效果提上去、让发展成果更多更公平地分给大家看。