问题：资源丰富但产品竞争力不足 江苏历史文化底蕴深厚，拥有名城名镇、非遗技艺、古运河文化、江南文脉等丰富资源；然而，从市场表现来看，部分地区的文旅产品仍以观光和陈列为主，存内容同质化、体验单一、二次消费不足等问题。尽管许多文化资源具有观赏和讲解价值，但难以转化为可持续的产品体系或品牌影响力，文创商品、研学课程、数字体验等高附加值产品的开发能力仍有待加强。 原因：需求升级与供给短板并存 一上，消费结构升级推动文旅市场快速变化，游客更注重深度体验、文化沉浸、情感共鸣和社交分享，研学教育、康养体育等复合型需求显著增长。另一方面，部分项目开发仍沿用传统“景区思维”，缺乏以内容和产品为核心的长期运营能力，文化资源的IP化、故事化和场景化转化不足，导致“资源多、产品少”的矛盾。此外，数字化能力不足、人才结构不匹配以及投融资机制不完善，也制约了标准化、规模化产品的供给。 影响：消费活力与城市竞争力联动 文旅产业不仅是经济增长的重要引擎，也是提升城市软实力的关键。如果优质文化资源未能有效转化，不仅会降低游客停留时间和消费深度，还可能削弱品牌辨识度和市场竞争力。反之，若能以文化为内核、体验为核心、科技为助力，推动“文化+旅游+体育+商业”融合发展，将催生新的消费增长点，带动住宿、交通、演艺、餐饮等对应的行业协同发展，深入提升区域吸引力和综合竞争力。 对策：推动供给侧升级 丁先喜表示，政府工作报告提出“文化赋能经济社会发展，持续壮大文旅产业”，并强调激发“文化+”“旅游+”“体育+”等消费活力，说明了对文旅融合的重视。具体可从以下方面着手： 1. 产品化思维：围绕主题线路、沉浸式演艺、夜间经济、城市漫游、研学实践等打造可持续运营的内容体系，提升体验质量和复购率。 2. 数字化结合：利用数字技术优化导览、互动和传播效率，形成“线上引流—线下体验—二次传播—持续消费”的闭环。 3. 市场化运营：引入专业团队和多元主体合作，完善品牌化营销机制，提升项目商业可行性和抗风险能力。 4. 体商联动：融合赛事活动、康养休闲、户外运动与城市商圈、景区景点，强化季节性和节庆性产品供给，延长消费链条。 前景：文旅体商融合开辟新空间 随着经济社会发展，人们对高品质精神文化生活的需求持续增长，文旅产业正从规模扩张转向质量提升。丁先喜认为，借助平台经济、互联网应用的发展，文旅体商融合将迎来更广阔的空间。未来，江苏若能整合资源、创新内容、强化科技赋能和运营能力，将文化独特性转化为产品竞争力，实现流量到“留量”的转变，有望在全国文旅格局中塑造“可体验、可消费、可传播”的新形象，推动高质量发展。 结语 文化资源的活化利用既是对历史的传承，也是对经济新动能的探索。作为文化大省，江苏需以创新思维唤醒“沉睡”资源，在高质量发展中抢占先机。政协委员的建言不仅为文旅融合提供了实践路径，也为区域经济转型增添了新动力。
文化资源的活化利用既是对历史的传承，也是对经济新动能的探索。作为文化大省，江苏需以创新思维唤醒“沉睡”资源，在高质量发展中抢占先机。政协委员的建言不仅为文旅融合提供了实践路径，也为区域经济转型带来了新动力。