2023年9月7日，遵义市农业农村局把各路部门召集起来开了个会，专门聊聊“遵义红”和“遵义朝天椒”这两个公用品牌的事。 这个会是中共遵义市委全面深化改革委员会2023年工作要点安排的任务。湄潭县茶产业发展中心、还有辣椒科、茶叶科、展销科的这些负责人都来了，把一张品牌发展的蓝图给铺在了桌面上。 会上提到了一些实实在在的任务和要求。比如品牌标识和包装设计都已经做好了，线上的旗舰店也开张了。但是，也暴露了一些问题，比如宣传有点“自娱自乐”，准入标准不太清楚，资源也比较分散。 大家觉得品牌就是现代农业的“发动机”。它能帮农民多赚钱，还能让城市和乡村连得更紧。贵州、遵义想要把辣椒卖出去，就得让“红”成为市场的标签，“辣”成为大家的味觉记忆。 会议给品牌规划了一个“1+N+M”的架构。公用品牌要统一形象、标准和宣传，解决消费者的信任问题；企业品牌要鼓励合作社和龙头企业认领子品牌，做到规模化生产；产品品牌要让每个基地、每道工序都能讲故事，形成差异化。 会议还说了几条纪律：尊重市场规律，别靠行政命令硬推；财政资金、人才技术要往品牌集中；农业农村、市场监管等部门得合力解决标准、检测这些堵点。 这次推进会给未来定了三张“施工图”：6月底前完善市级公用品牌的准入标准；9月底前建好线上展销大厅；年底前搞一次辣椒文化节。等这些工作做好了，遵义辣椒就能从“卖原料”变成“卖品牌”，从“贴牌”变成“领牌”。 这次改革的目标很明确：让市场来说话。等大家在外地火锅店吃到那种熟悉的辣香时，也许就会想起这来自贵州山区的改革火种。