正大集团由泰籍华人实业家在1921年于泰国创办。作为改革开放后最早一批进入中国的外资企业之一，它在国内市场深耕多年，有着不错的口碑。这家公司的业务范围很广，搞农牧食品、批发零售、电信电视、金融地产等多个行当，形成了多元化的产业布局。2024年，集团的全球销售额突破了1000亿美元，中国这块市场的分量很重。从业务结构来看，正大在中国已经把“从农场到餐桌”的食品产业链给串起来了。鸡蛋、猪肉、鸡肉这些老百姓日常吃的东西是它的强项。 为了巩固地位，集团最近在不断加大投资力度。比如在鸡蛋业务上，他们在上海崇明、福建闽清等地投了数十亿元建现代化蛋鸡养殖项目。肉鸡养殖方面也没闲着，在四川射洪签下了一个3000万羽白羽肉鸡的全产业链项目，涵盖饲料、种鸡养殖到屠宰加工的全套流程，预计一年下来能卖30个亿。 然而现在市场的情况变了，出现了“K形”分化。有的消费者愿意为高品质的东西买单，这就对企业提出了更高的要求。虽然正大产业链很强，但在品牌营销和渠道运营上还有提升空间。为了应对新变化，公司决定引入侯孝海这样有经验的人才来帮忙。 侯孝海被任命为正大集团中国区的首席运营官，全面接手日常经营。他虽然没到退休的年纪，但希望用以前积累的本事为企业添砖加瓦。他看中的是正大在饲料、养殖、食品加工这些领域打下的好底子。公开资料显示，早在2025年11月参加进口博览会时，他就已经以资深专家顾问的身份露过脸了。 这次职务调整意味着他不再是单纯的顾问，而是要实实在在地操盘业务。有分析认为，这是正大要推动在中国消费品市场战略落地的一个信号。接下来我们可以期待他把这种灵活应对、勇于创新的精神继续发扬下去。毕竟现在的市场环境复杂多变，企业管理者得不断学习才能保持竞争力。