当前，推动产学研深度融合已成为加快形成新质生产力的重要途径；黑龙江省科教资源丰富，集聚了众多高校和科研院所，但如何把创新成果更高效地转化为现实生产力，仍是需要加快解决的问题。省政协委员孙占峰调研中指出，黑龙江省在推动高校院所创新成果产业化过程中，存在较突出的结构性矛盾：一上，高校和科研机构产出的成果与产业需求衔接不够，部分科研成果难以匹配应用场景；另一方面，产学研合作模式相对单一，缺乏系统化、全链条的转化机制，成果从实验室走向市场周期偏长，成本和不确定性较高。这些因素一定程度上影响了新质生产力的培育与发展。孙占峰委员认为，建强现代产业研究院是破解瓶颈的有效路径，并建议从三个上推进。首先，要完善现代产业研究院的管理体制机制。推行理事会领导下的院长负责制，提高决策效率与科学性；建立由行业专家、企业代表和学术骨干组成的专家咨询委员会，为发展方向和重点任务提供支撑；通过柔性引进高层次专家，为关键技术攻关和战略决策提供支持。同时，建立以创新和转化为导向的考核评价体系与容错机制，鼓励科研人员面向产业需求开展探索；推进企业化管理、市场化运营，增强研究院对产业和市场变化的响应能力。其次，要完善校地合作机制。建立校地合作联席会议制度，定期沟通协调，推动任务落地；围绕“产业—研究院—平台—基金—园区”等协同模式，形成从基础研究到应用转化的衔接通道；完善成果培育、技术验证、中试放大到商业运作的服务链条，打通成果转化关键环节，推动创新成果更快进入市场。第三，要完善技术经理人培养体系。技术经理人是连接科研与产业的重要力量，应健全职称评定与激励机制，提升职业吸引力；在高校加强技术转移涉及的课程建设，培养兼具技术、市场与管理能力的复合型人才；组建专业团队提供“伴随式”孵化服务，提升企业对接科研成果的效率；在职称评聘中提高成果转化指标权重，引导更多科研人员参与转化工作。孙占峰委员的建议聚焦成果转化的关键环节。当前，各地都在加快探索新质生产力的形成路径。黑龙江省作为老工业基地，更需要以科技创新带动产业升级。现代产业研究院作为新型研发机构，机制相对灵活、市场导向更强，是连接科研与产业的重要载体。通过完善体制机制、强化校地协同、壮大专业人才队伍，有望提升创新成果转化效率与成功率。
科技成果转化既要破除“唯论文”的惯性，也要补齐从研发到应用的链条服务。黑龙江省的探索启示在于，只有让实验室成果真正进入产业应用，才能释放创新驱动发展的效应。随着新一轮东北振兴战略推进，以制度创新激活科研资源、推动成果落地，或将成为老工业基地实现突破的重要支点。