蓝思科技给董事和高管的薪酬管理制度加了一把锁

蓝思科技给董事和高管的薪酬管理制度加了一把锁，专门搞了绩效强联和追索扣回。这次中访网数据披露，蓝思科技股份有限公司最近开了会，通过了新的《董事及高级管理人员薪酬管理制度》，这是为了把激励和约束体系绑得更紧。核心在于薪酬得跟绩效走，规定了执行董事和高管拿的绩效部分，得占基本加绩效那一堆的50%以上。而且还把环境、社会和治理（ESG）这些绩效全拉进来算分，占比不低于20%。钱袋子跟公司的营业收入、净利润这些核心财务指标死磕上了，效益上去了薪酬才能涨，效益掉了薪酬也得跟着跌。要是公司那年的净利润亏了，那给相关人的钱就得降个30%。更狠的是，公司管起了全覆盖的止付和扣回机制，要是碰到财务造假、瞎指挥导致赔钱、或者是ESG搞出了大麻烦这七类事儿，没发的钱就停了发不出去了。已经发了的绩效和收益还得拿回去给公司交差。非执行董事还有独立董事就拿固定的津贴加加班费，不和绩效挂钩，保证他们在那儿能清清白白做决策。这一套规矩是由董事会薪酬与考核委员会盯着做细则和监督的，这说明蓝思科技在治理上又迈了一步，变得更规范、更透明了。