从“后进村”到网红目的地:浙江仙居用青年创业合伙机制激活乡村文旅新动能

一、问题:资源丰富却"藏深巷",乡村文旅长期面临转化困境 仙居县地处浙江中部——山水资源得天独厚——生态禀赋优越,素有"神仙居住的地方"之美誉。然而,丰富的自然资源并未自动转化为经济效益。长期以来,不少村庄因缺乏具备市场眼光和运营能力的带头人,优质资源沉睡于山野之间,难以形成有效的产业支撑。 以白塔镇仙景村为例,这座小山村曾因环境脏乱、产业空心而被列为当地"后进村"。荒废的山地、闲置的水库、老旧的民房,构成了彼时村庄的真实底色。该现象并非个例,而是仙居县众多乡村在文旅发展道路上共同面临的结构性困境——有资源,缺场景;有风景,缺流量;有潜力,缺人才。 二、原因:人才缺位是制约乡村文旅发展的核心瓶颈 深入分析可以发现,乡村文旅产业发展滞后,根本原因在于人才的长期缺位。随着城镇化进程加快,大量农村青壮年劳动力持续向城市转移,乡村不仅面临人口流失,更面临创新创业主体的空心化。传统农业经营模式难以吸引受过高等教育、具备现代市场意识的青年群体回流。 另外,乡村文旅产业对运营能力、品牌塑造、数字营销等综合素质要求较高,单纯依靠本地资源和传统经验已难以适应市场竞争需求。如何将青年人才的创新活力与乡村的资源禀赋有机结合,成为破解这一困局的关键所在。 三、对策:创新机制引才,构建青年入乡创业生态 面对上述挑战,仙居县于2024年启动"青年入乡"试点村打造行动,并在此基础上系统推出"青创文旅合伙人"模式。该模式以"人才赋能文旅、文旅带动共富"为核心理念,通过出台系列优惠政策,在土地使用、资金扶持、创业服务各上为青年创业者提供全链条保障,精准降低青年入乡创业的门槛与风险。 在仙景村,一支平均年龄不足三十岁的乡旅运营团队率先入驻。这批"90后"创业者通过深入调研,以"青年人喜爱的村庄"和"理想青村"为核心定位,将昔日荒山与废弃水库改造为集祈福打卡、亲水休闲、亲子娱乐于一体的"青溯为民"新空间,并借助主流社交媒体平台持续扩大传播声量,同步招引餐饮、旅拍、民宿等领域十余支青年创业团队协同入驻,形成多元业态相互支撑发展格局。 在淡竹乡,当地依托村内40亩闲置滩林,打造"浪浪谷"文旅空间,引进青年人才运营,目前已落地包括特色咖啡酒吧、户外俱乐部在内的13处文旅新业态,与周边浙派民宿群共同构建起覆盖全时段的旅游消费体系。 四、影响:青年力量激活乡村经济,带动农民增收成效显著 "青创文旅合伙人"模式的推行,正在深刻改变仙居乡村的经济面貌。数据显示,2025年仙景村全年旅游接待人次突破15万,游客消费总额超过600万元,昔日"后进村"实现了从默默无闻到网红打卡地的跨越式转变。淡竹乡"浪浪谷"片区的民宿经营户户均年收入达20余万元,当地居民从文旅产业发展中获得了实实在在的收益。 从更宏观的视角来看,截至目前,仙居县已吸引150余个青年创业团队前来考察对接,四大文旅精品片区累计引进各类新业态166个。青年创业者带来的不仅是资金与项目,更是现代经营理念、数字化运营能力和年轻消费群体,为乡村文旅产业增添了持续迭代升级的内生动力。 五、前景:模式可复制,青年入乡有望成为乡村振兴重要路径 从仙居的实践来看,"青创文旅合伙人"模式的核心逻辑在于:以政策机制为杠杆,以市场化运营为手段,以青年人才为主体,将乡村沉睡资源转化为可持续的产业场景。这一路径具有较强的可复制性,对于同样面临人才短缺、资源闲置问题的广大农村地区,具有重要的参考价值。 随着更多青年创业团队的持续涌入,仙居乡村文旅产业的业态将更丰富,产业链条将持续延伸,乡村振兴的内生动力也将不断增强。

从"后进村"到"网红村",仙居的变化说明了一件事:当年轻人带着新思路走进乡村,当现代运营理念遇上在地资源,沉睡的山水就能真正活起来。这种以人才为纽带、以文旅为媒介的共富模式,为县域经济转型提供了新思路,也为城乡融合发展探出了一条可行的路。随着更多青年投身乡村建设,"绿水青山"变"金山银山"的路子会越走越宽。