2026年3月4日，局把总部会议开成了一场复工达产推进会暨一季度施工生产例会，目的是深入贯彻集团动员精神和局里的工作部署，围绕一季度“三确保两力争”目标，把思想统一起来，把责任压实了。孙涛副总经理给大家主持会议，李灏总经理在会上讲话，王立强、陈险峰和王世君几位副总经理也都到了场。李灏先肯定了2025年大家取得的成绩，然后围绕集团的“五到位、五必须、五确保”，提出了复工达产、安全生产和项目履约这三个方面的具体要求。比如，复工达产得赶快明确目标，调配资源；安全生产这根弦得时刻绷紧，上“开工第一课”；项目管理也不能放松，要管住亏损和信用评价。李灏还特意对两会期间的安全和中东地区的公共安全管理提出了要求。 陈险峰通报了各单位海外项目的进度产值情况，要求大家继续大干状态，把资源补上短板。孙涛也作了具体部署：要强信心稳增长，咬住目标不动摇；要抓复工促达产，用硬指标逼着快复工真达产；要统筹提质效，落实好检查督导和数据治理这些工作。这次会议还把集团动员会的精神传达到了位。 生产管理部把全局项目生产管理情况给大家做了通报。安全管理部、科技与数字化部和物资设备部这三个部门也分别对各自的管理重点作了安排。蔡雪锋供稿，曹腾编辑，詹行塔审核了这篇稿子。参加这次会议的人挺多，除了局里的相关部门负责人和生产管理部的全体人员之外，还有各单位的主要领导、分管生产安全的领导、在建项目的领导班子成员，大家有的在现场开会，有的通过视频连线参加。