这21部老旧小区的“电梯梦”算是圆了,也是咱基层治理体系里的一个生动样板。

咱们先看一下海淀区学院路街道的这21部老旧小区电梯,这事儿总算是在2024年交差了。这老小区还真特别,是中国的中国石油勘探开发研究院和中国石油大学北京校区一块儿管着的。时间倒回2018年,大伙儿就嚷嚷着要加电梯了,毕竟当时的6栋楼里60岁以上的老人占了40%多,上下楼特别不方便。你要是想装电梯,那麻烦事儿可多了。光是北京市的政策改来改去,财政补贴咋算、大伙儿的钱咋凑,这就够折腾的。从2019年拖到2022年,中间停工了好几次。最后还是学院路街道想了个招,把业主、物业、设计院还有管房的产权单位凑一块开大会。那时候社区工作者天天上门做工作,盯着低层住户怕采光不好、有噪音的问题。咱们北京这儿讲究的是“透明化沟通、个性化协商”,最后21部电梯就全给签了下来。 这模式挺灵活的。21部电梯里头,有19部是找专业公司代建的,也就是咱们常说的“代建租赁”,大家按次数交钱就行;剩下的2部是居民自己掏钱自建的。设计也挺走心,用了“半层入户”,既不用动太多墙皮,老人走平路也方便。负责技术的大哥说,这种弹性方案既给了大家伙儿选择权,还能让大家不用一下子掏出那么多钱。现在周边都有6个社区的人过来考察呢。 治理上也有门道。社区里弄了个“三步工作法”,先让党员和楼长收集意见,再开个楼宇协商会,最后公示答疑。这时候住27号楼3单元的居民起了带头作用,原来那些观望的人也跟着动了心,大家都想着“早装早受益”。这电梯装好那天,好几位坐轮椅的老人特意让家人推着体验了一把。咱们书记当时可感慨了,这工程不光是修了路,更是把邻里之间的信任给修回来了。 从2018年到2024年,石油大院的“电梯梦”算是圆了。这21部电梯不光让650多位居民出门方便了,也是咱基层治理体系里的一个生动样板。随着北京市老旧小区改造的政策继续往深里走,“学院路经验”这种以居民需求为导向、多方合作的路子,说不定以后就能给全国的社区改造当个参考了。说到底,民生工程就得贴紧老百姓的温度,才能真正把政府的关心和百姓的期盼连起来。