春节假期后，如何把“人气”转化为“消费力”，如何让节庆活动从“一阵热闹”变成“持续动能”，是多地文旅产业提质升级面临的共同课题；2月13日，为期三天的资兴市东江湖文化集市人民广场收官。活动吸引近15万人次参与，拉动各类消费5000余万元。这份成绩单，反映了当地以文化引流、以消费承接、以大会带动的综合发力，也折射出县域文旅从资源驱动向场景驱动转变的探索。 一是问题指向更明确：让传统年俗“可触摸”、让文旅消费“可兑现”。不同于单纯的商品展销，本次集市围绕群众对年味、体验和优惠的需求，形成“看得见的文化内容”和“用得上的消费福利”两条主线。现场以非遗展示、观影展、戏曲演出、送春联、年货采购等内容打造沉浸式场景，并设置多个打卡点增强互动参与，回应了节庆活动中常见的“有流量但停留短、看热闹但转化弱”的问题。 二是原因在于组合式供给：文化供给提升吸引力，政策工具增强转化率。集市既用文艺展演营造氛围，也通过投壶竞技、捏面塑、文旅知识问答等互动项目延长停留时间，形成家庭客群愿意参与、愿意二次消费的链条。在促销端，活动设计“打卡集章—兑换消费券”的闭环机制，消费券覆盖餐饮、住宿、景区门票等领域，既带动现场消费，也为后续出行提前蓄势。通过把文化体验、旅游产品与消费激励联动起来，供给侧“内容”与需求侧“动力”实现同向发力。 三是影响体现在三上：促消费、树品牌、强预热。其一，活动集中展示本地特色年货，将东江鱼、东江湖茶、贡柑、蜂蜜、糍粑、腊肉等土特产与节庆场景结合，既拓宽农特产品销售渠道，也让游客形成“可带走的资兴记忆”。其二，戏曲、非遗等传统文化元素与现代市集形态叠加，提升了城市公共文化服务的可达性和参与度，有助于塑造更清晰的地域文化符号。其三，围绕2026年郴州旅游发展大会设置打卡点和主题导向，把一次活动纳入更长周期的城市营销框架，提前积累口碑与关注度，降低大会期间的组织与市场培育成本。 四是对策层面更注重“软硬兼施”：既抓服务保障，也抓传播引导。为提升承载能力和游逛体验，人民广场周边多家单位开放院落，提供2000多个免费停车位，并提前发布出行提示，体现了公共服务对文旅场景的有效支撑。实践表明，节庆活动的体验往往取决于交通组织、停车接驳、秩序维护、志愿服务等细节；把这些“看不见的保障”做到位，才能把“热闹”转化为“满意度”，进而形成可持续传播的口碑。 五是前景判断：以大会为牵引的文旅融合，将推动资兴从“景区旅游”走向“城市旅游”。近年来，资兴借旅发大会带动效应，把文旅产业作为重要方向，以东江湖国家5A级旅游景区为核心，串联自然风光、红色资源和文化底蕴，拓展生态、乡村、工业、文化、康体、温泉、研学等多元业态，推动产品由观光向休闲度假延伸，持续打造“日游东江湖，夜宿回龙山”等旅游品牌。数据显示，2025年资兴接待国内外游客1290.19万人次，实现旅游收入135.43亿元，同比分别增长7.65%和8.08%。因此，东江湖文化集市作为“城市公共空间+文旅消费场景”的一次演练，不仅验证了节庆经济的带动效应，也为大会筹备提供了可复制的组织经验：用内容留人、用服务稳人、用机制促转化、用品牌谋长远。
文化与旅游的融合发展，正成为带动区域经济增长的重要路径。资兴市通过东江湖文化集市等创新实践，在传承弘扬优秀传统文化的同时，有效激发消费活力，实现文化惠民与经济带动的双向促进。实践说明，只要以文化聚人气、以旅游作载体、以消费作连接，就能把文化资源转化为发展优势，持续提升地方发展动能。随着2026年郴州旅游发展大会临近，资兴文旅融合有望在既有基础上更拓展空间、释放潜力。