3月13日，上海，联想集团搞了一场企业AI媒体沙龙。在这个会上，他们正式发布了《企业CIO行动指南(2026)》，还给大家看了看AI怎么赋能体育，想把企业从刚探索到最后落地的路子捋顺了。王传东在那儿提了一句，他们在国内策划了24站世界杯超级嘉年华，到时候5月就会先在北京搞第一站。现场王传东还透露，为了把AI从工具层面推到销售、供应链、运营还有服务这些地方，咱们越来越多的公司都开始让AI直接去创造价值。 阿不力克木·阿不力米提，他是联想集团副总裁兼中国区首席战略官，后来就把联想智库整理的2026年企业AI十大趋势拿出来跟大伙儿唠了唠。他说现在行业正从“+AI”变“AI+”，趋势包括AI原生企业冒出来一堆、商业模式往智能体结果付费那边转、AI治理从被动守着变主动建体系，还有算力优化和RaaS（机器人即服务）马上就要落地了。这事儿背景下，他就说了要干六件事：把AI跟增长绑一块儿；把AI当成能长本事的伙伴；建好人才队伍，63%的CIO都打算招专家；布局算力时头脑要清楚，68%的CIO偏向私有化或者混合架构；主动建起治理的规矩；还要找合作伙伴一起干。 聊完趋势和六大行动，他们还特意拿出来个“AI+体育”的解决方案展示了一下。毕竟咱们是F1最高级别的合作伙伴也是世界杯官方技术伙伴嘛。他们就是用AI终端、基础设施和创新服务把赛事实时数据处理和转播这些事儿给包办了。同时呢，也把在国际上搞赛事的经验带回了国内，跟中足联加深合作。想通过球迷服务智能体、联赛指挥智能体还有赛事营销智能体这些项目把中国职业足球的数字化水平提上去。 最后他说了一句很实在的话：“越来越多的企业把AI从工具层推向销售、供应链、运营、服务等增值场景，AI正在直接参与价值创造。”为了进一步提升球迷观赛体验，在国内策划了24站世界杯超级嘉年华。对于混合式AI战略来说，在基础设施层他们搞超节点、高密度算力创新；在方案服务层，擎天4.0正在升级到5.0版本，这版本更有助于智能体开发落地运营。接下来还会打造一个全新的AI Foundry来加速智能体在制造、教育、政府这些行业的大规模应用。 我觉得吧，这次沙龙把《企业CIO行动指南(2026)》推出来以后，阿木结合这个指南把六大行动都讲明白了。最直观的感觉就是趋势变了，大家不再是简单地加个AI就能完事了，而是开始往“AI+”里面走了。 说到阿木提到的六大行动里的人才问题啊，确实挺让人感慨的。你看那63%的CIO都打算以后要去招人了。再加上68%的人倾向于私有化或者混合架构这就说明大家对算力布局也挺理性的嘛。 其实关于RaaS（机器人即服务）这个事儿吧我觉得也是挺有意思的一个方向啊。咱们现在是不是也该考虑一下怎么把这些东西更快地落地到实际工作当中去呢？ 关于混合式AI战略的具体落地情况呢我感觉还是挺让人期待的。毕竟他们在基础设施层还有方案服务层都已经开始发力了嘛。 再看看“AI+体育”这块儿解决方案真是挺让人眼前一亮的啊。他们居然能把这么复杂的比赛数据处理和转播都给搞定了。 还有那个什么全新的AI Foundry也是值得关注一下的啊。想想看以后制造业、教育界还有政府部门都能用上智能体那感觉是不是特别酷？