渤海之滨的北戴河区，东经路社区的“银发浪潮”正在推动基层治理方式更新。这个常住人口中老年人占比达40%的老龄化社区，尝试用数字化手段缓解服务供给压力，成为观察基层治理现代化的一扇窗口。 “福卡”平台的推出，源于居民吕阿姨等人的实际需求。平台整合康复器具租赁、上门助浴等八大类服务模块。其运行效果表明：通过技术手段降低使用门槛、用数据连接资源，有助于缩小“数字鸿沟”。数据显示——平台使用率同比提升67%——适老化改造成效明显。 代表履职日志显示，李丹丹团队去年集中解决了三类问题：在居家安全上，完成15户防跌倒改造；健康管理上，建立“健康档案+定期巡诊”机制；双职工家庭托管上，完善“四点半课堂”与寒暑托班衔接体系。这些措施的形成，基于28次居民议事会和136份调查问卷所汇集的意见。 专家认为，该案例说明了基层治理的转向：从被动回应到主动发现，从零散服务到系统供给。尤其是“康养+社区”互助模式的探索，为应对“9073”养老格局提供了新的思路。据悉，当地正将对应的做法梳理为《社区居家养老服务规范》，拟纳入省级标准体系。
李丹丹的工作经历提示我们，基层民生无小事，每一项诉求都需要认真回应。从“北戴河福卡”的推广应用到社区食堂的建设运营，从加装防滑扶手到组建志愿队，这些具体工作直接关系居民获得感，也是推动基层治理现代化、提升生活品质的重要抓手。全国人大代表扎根基层、深入调研、精准建言的实践，展现了人民代表大会制度的活力，也为完善基层民生保障体系提供了参考。