扬州生态科技新城把创新协作当成了激活文旅消费的钥匙，这一做法显然给城市能级的提升带来了新动力。现在消费市场回暖了，大家都在想怎么把节庆时候的人流量留住，变成能长久发展的增量。这次生态科技新城采取了节前冲刺和组织建设“两手抓”的办法，把文旅产业的高质量发展思路展现得很清楚。大家都知道扬州的文旅一直靠瘦西湖撑着名气大，可是景点太分散、行业联动少、产业链不长这些问题也摆在那儿。 生态科技新城作为扬州向东扩展的核心地带，得承担起开疆拓土、培育新增长点的任务。所以推动产业从“单打独斗”转向“多方联手”，成了这儿不得不走的路。为了实现这个目标，最近新城弄了不少新招数。在管理上成立了协会，把政府、企业和社会的资源都整合起来，好让大家上下一心、齐心协力干活。这种机制就是为了打破以前各部门之间的壁垒，把农业、体育还有科技之类的元素都塞进旅游里去。 在实际操作上，新城趁着春节人多的当口，把各个片区的活动和资源统管起来，免得大家搞一样的东西争客流。还特意设计了有自己特色的文旅产品，在网上线下使劲宣传，让大家玩得高兴也觉得有面子。这么做好处可不少：一是通过供给和活动的组合拳，能把过节的人留住变成钱；二是“七河八岛”这种品牌打得响了，能让新城的名声更响亮；三是融合出来的新业态给传统旅游业转行了指了条新路；四是文旅发展跟城市东进的大战略连在了一块儿。 未来还得在创新上花心思、在合作上加深步子。下一步得把那些长效机制建好，让产品和服务更上一层楼；还得把品牌的运营搞得更持久；更得重视保护生态、用科技帮忙；还得想办法让过节的热闹劲儿变成平日里的吸引力。从靠一个点突围到大家一起使劲、从过节的人多变成长年的人气旺，生态科技新城的经验说明，搞文旅不仅是为了赚钱多一点。 这种把资源捏合起来、让产业连在一起的办法，现在成了不少地方找新路子、比别人强的关键所在。往后怎么让这股子劲儿一直有后劲、怎么才能持续发展下去？还得在实践中不断摸索才行。