问题——全球绿色规则加速重塑制造业竞争格局。
近年来，绿色低碳从“企业自愿行动”逐步走向“国际贸易硬约束”。
欧盟碳边境调节机制相关安排持续推进，覆盖范围从基础原材料向更多下游产品延伸，家电等行业被纳入更严格的碳信息披露与成本约束预期。
在此背景下，外向型企业不仅要拼产品性能与价格，更要拼碳数据的可追溯性、核算的可信度以及全链条减排的系统能力。
对家电制造而言，原材料获取、零部件采购、生产制造、物流销售、回收处置等环节相互嵌套，单点减排难以形成稳定优势，如何以碳足迹为抓手打通全流程管理，成为提升国际竞争力的关键命题。
原因——需求侧与政策侧“双向挤压”，倒逼企业从合规走向能力建设。
一方面，海外市场对绿色产品的偏好增强，采购方对产品碳足迹、能效等级、可回收材料占比等指标提出更明确要求；另一方面，我国推进绿色转型、健全碳足迹管理体系的政策持续完善，为企业开展核算、认证与改进提供制度框架与行动指引。
在山东省政府新闻办举行的省政府政策例行吹风会上，海信集团相关负责人介绍，企业将绿色低碳确立为集团战略，成立ESG委员会统筹推进“双碳”工作，提出“不晚于2026年运营碳达峰、不晚于2050年运营碳中和”的时间表，意在把减排目标转化为可落地的管理体系与产业竞争力。
影响——从“算得清”到“降得下”，绿色能力正成为新的产业门槛与增长变量。
海信方面介绍，企业以产品全生命周期碳足迹理念为牵引，构建覆盖研、供、产、销、回的绿色发展体系：在制造端，形成灯塔工厂、零碳工厂与国家级绿色工厂梯度布局，并推动国内制造园区能碳数字化平台全覆盖，实现组织碳与产品碳足迹的精细化核算；在产业链端，将部分核心供应商纳入碳排放管控，推动供应商制定减碳目标，并在下游构建“线上+线下”回收网络，促进电子废弃物规范再利用；在产品端，提升高能效产品占比，推进重点机型碳足迹在线核算，推动重点产品开展第三方认证与碳标签工作，同时参与绿色低碳相关标准制修订。
业内人士认为，这类体系化行动不仅关系到企业能否顺利进入国际市场，更可能影响订单获取、融资成本、供应链稳定性以及品牌声誉，进而重塑行业竞争排序。
对策——以碳足迹为“管理语言”，在数据、技术与协同三方面形成闭环。
其一，夯实精准高效的碳足迹核算体系。
企业提出升级碳管理数字化平台，推动从单一环节核算向全生命周期核算拓展，并对标国际通行规则与认证要求，提高数据的一致性、可比性与可审计性。
其二，强化“绿色+智能”双轮驱动的技术路径。
在研发端，运用算法与数字化仿真提升设计效率，推广环保冷媒、生物基与可回收材料应用，并通过显示等关键技术创新降低能耗；在制造端，推进能效提升、电气化改造与清洁能源应用，扩大光伏等可再生能源使用规模，探索绿电直连等新模式，同时深化智能化能源管理，提高绿电消费比重。
其三，打造产业链协同降碳生态。
通过绿色评价体系、减排承诺、培训赋能与协同研发等方式，把供应商与合作伙伴纳入共同改进机制，减少“企业降、链条不降”的断点，提升整体减排效率与抗风险能力。
前景——政策支撑叠加市场驱动，家电行业绿色转型将进入“比体系、比标准、比效率”的新阶段。
随着碳足迹管理体系加快健全，企业在国内推进核算与认证、在海外应对绿色壁垒将获得更清晰的路径。
对海信而言，海外营收占比高意味着更早面对规则变化，也意味着更需要把绿色能力沉淀为可复制、可推广的“底层功夫”。
展望未来，谁能率先实现碳数据可追溯、减排措施可量化、绿色溢价可转化，谁就更可能在新一轮国际分工与市场竞争中赢得主动。
与此同时，绿色转型也将带动上游材料、零部件、能源服务与回收利用等领域形成新的合作空间，促进产业链整体升级。
绿色低碳已成为全球经济发展的大势所趋，也是我国制造业必须面对的时代课题。
海信集团的实践表明，绿色转型不是被动应对政策压力，而是可以转化为企业的核心竞争力。
通过建立科学的碳足迹管理体系、推进绿色创新、构建产业链协同机制，制造企业完全可以在应对国际贸易新规则的同时，实现自身的高质量发展。
随着越来越多的企业加入绿色转型的行列，中国制造业必将在全球绿色竞争中展现出新的优势，为建设美丽中国和实现碳达峰碳中和目标做出更大贡献。