债务展期没成功,股权又被冻结,这一下可把市场给吓坏了,大家都在担心它的资金周转能力。

万科最近接连碰上了大麻烦,债务展期没成功,股权又被冻结,这一下可把市场给吓坏了,大家都在担心它的资金周转能力。事情得从2025年12月说起,万科打算把两笔总共57亿元的票据展期,结果没通过债权人会议。没过多久,它手里的万纬物流发展有限公司那2.5亿元的股权也被冻住了,期限三年。这两件事接二连三发生,说明公司在借钱和盘活资产上遇到了大坎。 看债务情况,万科现在手头紧得很。2025年第三季度的时候,一年内要还的钱超过1500亿元,可是账上的现金根本不够补上这个窟窿。更糟糕的是,房子卖不动,价格往下掉,赚的钱越来越少,经营现金流一直在往回收。前三个季度不但没赚钱,反而亏了一大笔,毛利率也比以前低了不少,“造血”功能变得很弱。 那次展期方案之所以通不过,就是因为债主们对它还不起钱没信心。不管万科后来怎么改方案想优化,投票的人还是没达到规定的票数。还有就是它的好几个子公司的股权也被冻住了,连物流这种大家都看好的优质资产也被冻结了一部分。这就像把唯一的提款机锁了起来,想卖或者抵押都难了。 为了渡过难关,万科现在正在拼命谈重组的事儿,还去找大股东要支持。大股东以前是借钱帮的忙,现在换成拿东西抵押担保了。下一步能不能在宽限期内拿出靠谱的方案让债主满意,就是关键了。 不光是万科自己倒霉,现在的房地产行业都不太好混。大环境变了,市场也在调整,融资也更难了。怎么一边保住房子盖好一边还钱成了所有房企的头疼事。 往后看,万科得在这几个方面下功夫:多跟银行和债主聊聊,把重组方案定下来;赶紧把那些不用的资产盘活变成钱;还要调整一下做买卖的方式,多赚点现金回来。政策要是好一点再加上自己的信誉能修复一些也能帮大忙。 现在的行业还是深水区呢,重建信誉、修好资金链这绝对是场持久战。万科作为大佬之一,它能不能挺过去不光是自己的事,也影响大家怎么看这个行业能不能行。在“房子是用来住的”这种基调下,怎么在眼前的风险和以后的发展之间找平衡是个大问题。