2020年的时候，昭苏县副县长贺娇龙通过社交平台发布了一个雪地策马视频，一下子就把当地旅游资源给推了出去，她也从“策马红袍”变成了网络履职的先锋。后来她还一直通过直播带货帮当地卖农产品，开创了基层干部靠个人影响力搞地方发展的新模式。到了2024年底，她带的团队光给新疆卖农产品就突破了527亿元，成了乡村振兴跟网络经济融合的好例子。 不过，干部“触网”这条路走得并不轻松。早期别人会说她不务正业、作秀；后来影响力大了，大家又盯着职务行为跟个人收益怎么区分。贺娇龙他们多次澄清说直播赚的钱都拿去做公益了，没拿个人报酬，可舆论环境还是挺复杂的，给她心理和工作都带来了考验。再加上为了跟上网络节奏，很多干部的工作强度特别大。贺娇龙自己就因为老在低温下干活、多次骑马摔伤，最后因公殉职了，这事儿也暴露了网络履职背后的身体和精神压力。 最近这几年，互联网发展让基层治理多了个新路子。不光文旅能推地方资源，农产品直销、政策解读这些事也都能用互联网做。甘孜、随州这些地方的文旅干部用短视频推广地方资源，搞得挺热闹；很多乡镇干部也借着个人IP给特色产业添砖加瓦，这说明干部群体挺会顺应时代、务实创新的。 这种履职方式的变化其实是大势所趋，也符合新时期对干部能力的要求。但相关的制度保障还是有点跟不上趟：一边是网络履职的工作边界、考核标准还有风险防护没理顺；另一边是干部面对舆论监督、高强度工作还有安全风险时缺乏支持。贺娇龙出事了以后，咱们更得注意基层干部在创新履职过程中的健康和风险问题。 为了让干部们在网络上干得更健康、更长久，咱们得从多个方面完善制度设计。首先得把公职人员在网上的行为规矩定清楚，把公益和个人收益的界限划明白，建立透明的监督机制；其次还得加强网络技能培训和心理辅导，让他们别被舆论和压力压垮；另外基层干部的工作安全保障也得跟上，特别是对那种风险高的环境得做好防护和保险工作。 以后随着数字中国建设越来越深入，干部利用互联网服务群众肯定会变成常态。咱们得让这种履职从“吸引流量”转到“深化服务”上来，不光盯着眼前那点曝光量，更要看长远的民生实效。同时得通过机制建设让干部“轻装上阵”，在创新里保持活力、在实践里传递温度。真正让个人努力和制度保障结合起来，把互联网变成联系群众、服务发展的好帮手。 贺娇龙的离去挺让人难过的，但她探索的这条路还是挺有启发的。咱们在缅怀她的同时也得想想怎么给一线的干部搭个更结实的台子。今天这数字化的浪潮里，每一份为民服务的创新都得好好保护起来。只有在制度上做得更完善、在人文上多关怀一些，才能让更多“贺娇龙”们出场的时候从容不迫、在岗位上有所作为、离开的时候无怨无悔。 她们就是在新时代履职路上既点亮家乡也温暖自己的人。