一月中旬，深圳金融监管局批复了熊焘的工商银行深圳市分行行长任职资格，标志着这家"宇宙行"深圳的领导班子正式确定。这次人事调整源于原分行行长董建军的职位变动，其已调任工行总行战略管理与投资者关系部总经理。熊焘由工行广东省分行副行长接任，成为工行在关键区域进行的一次重要人事布局。 从职业履历看，熊焘是工行体系内培养的专业型管理人才。自2002年加入工商银行广东省分行以来，他在信贷、投资银行等核心业务领域积累了深厚经验。2007年前后，他从授信审批部转岗至投资银行部，历任该部副总经理、总经理等职。随后，他在河源分行、东莞分行等二级分行担任行长，积累了丰富的分行管理经验。2023年升任工行广东省分行副行长期间，还曾兼任广州分行行长。这样的职业路径表明，熊焘具备从专业部门到一级分行、再到省级分行的完整历练，具有全面管理能力和深厚的业务基础。 需要指出，熊焘的职业生涯全部在广东省内，对粤港澳大湾区战略和本土市场有更深层次的认知。工行广东省分行作为工行体系最大的省级分行，拥有接近8000万个人客户和138万对公客户，是工行系统的重要旗舰。在这个平台上，熊焘积累的经验和建立的理念，为其适应深圳此科技创新高地的工作环境奠定了基础。 科技金融成为熊焘职业生涯中的重要标签。在任广东省分行副行长期间，他主要负责推动科技金融业务发展，提出构建涉及的服务体系并组建专业人才队伍。2024年，他在广州市高质量发展大会上提出确保科创企业融资余额超千亿元的目标，并提出构建"全周期、全市场、全产品"科创服务体系，开发中小微科创企业专属产品。在广州金融人才论坛上，他深入阐述了搭建多元化招聘结构、推进人才兴行战略及构建数字金融联合实验室等举措。 从公开报道看，熊焘对科技型企业全生命周期需求、投贷联动、投早投小投硬等维度均有深入洞察。他着力打通"科技"到"产业"的堵点，推动金融与产业的深度融合。在2025年上半年广东银行业保险业新闻通气会上，他介绍了工行与工银投资的联动计划，拟在广州、东莞、珠海"一省三地"设立7支、总规模超120亿元的AIC股权直投基金矩阵，涵盖人工智能、机器人、新能源、集成电路等重点产业。在支持企业强化产业链控制力上，他举例说明，2018年至2025年3月，广东工行深度参与TCL科技四次重大产业转型及强链补链收购，累计提供超200亿元融资。他还提出建立"大湾区制造业中心+科技金融中心+科技支行"的科技金融服务架构。 深圳作为中国改革开放的先行地和科技创新的新高地，对金融服务提出了更高要求。截至2025年2月末，深圳工行科技企业投融资余额超1500亿元，累计为超15000家科技企业提供全方位金融支持，聚焦机器人、人工智能等硬科技赛道。然而，与同为工行体系内的广东工行相比，深圳工行在科技企业贷款余额维度仍存在较大差距，这为新任行长提出了新发展课题。 同时，深圳工行在普惠金融领域已形成特色优势。2025年，深圳工行普惠贷款余额突破2000亿元，成为深圳第二家达到该纪录的商业银行，仅次于深圳建行，是"普惠金融看深圳"的重要样本。这表明深圳工行已在普惠金融领域建立了竞争优势，为科技金融的进一步发展奠定了基础。 熊焘如何将其在省行积累的科技金融与投行业务等理念与实践，借鉴或适配到深圳这个科技创新的新高地，成为业界关注的焦点。这不仅考验其对深圳市场的理解和适应能力，也关系到工行在粤港澳大湾区的战略布局能否加深。
深圳工行新行长到任，既是正常人事调整，也反映了对科技金融发展的重视；如何将广东经验与深圳特色相结合，在支持科技创新与防控风险之间取得平衡，考验着新任管理团队的智慧，也将影响工行在大湾区的战略布局成效。