2025年，家居建材行业“控制权变更”与“股权转让引资”频现，引发市场对行业走向的关注。
年末，A股上市公司友邦吊顶公告称，创始人将以约17.13亿元对价转让控制权。
作为曾经开创集成吊顶品类的行业代表企业之一，其易主被不少业内人士视作家居行业景气更替的标志性事件。
与此同时，皮阿诺通过“协议转让+表决权安排+定向增发”等方式完成控制权变更；顾家家居此前引入产业资本成为新控股股东；索菲亚、梦天家居等企业也通过转让部分股份引入资金与资源。
多点共振之下，行业重组信号更为明确。
一、问题：从增长叙事转向“存量淘汰赛”，控制权变更集中出现 过去较长时期，家居行业与房地产高度关联，依托新房交付与装修需求扩张形成规模增长路径。
随着市场从增量转向存量，企业之间的竞争逻辑发生变化：一方面，需求端增长放缓，订单分散化、渠道分化加剧；另一方面，成本端与管理端压力上升，部分企业在盈利、现金流与战略投入之间难以兼顾。
控制权变更、股权转让与引入战略投资者，成为企业应对压力、寻求资源重配的集中选择。
公开信息显示，2025年相关变动涉及多个细分赛道，呈现“多领域、密集化”的特征。
二、原因：房地产周期、消费变迁与企业能力短板叠加作用 其一，房地产增量红利消退带来需求端冲击。
家居企业与房屋交易、新房开工、交付节奏密切相关，新房需求走弱会向上游建材、下游装修传导，行业整体订单与回款节奏承压。
在此背景下，依赖传统渠道与工程业务的企业面临更大波动。
其二，消费结构变化对产品与服务提出新要求。
当前消费更强调品质、环保、整体空间解决方案与交付效率，单品类优势难以覆盖用户全链路需求。
企业若在产品迭代、设计能力、供应链柔性与数字化交付方面投入不足，容易在竞争中失去主动。
其三，企业自身创新乏力与战略摇摆放大风险。
一些企业在扩张期形成“规模优先”的路径依赖，进入存量阶段后，若不能及时调整渠道结构、优化成本与组织效率，盈利能力容易下滑。
部分公司出现“增收不增利”、业绩波动甚至亏损的情况，叠加二代接班、管理团队磨合等因素，促使原股东选择退出或引入新的控股方。
其四，资本与产业力量加速进入，推动资源再配置。
产业资本通过并购获得渠道、品牌、产能与供应链协同空间；金融资本则关注股权结构变动带来的预期变化。
在此过程中，市场对“协同整合”“业务重塑”的关注度上升，也对交易后经营改善提出更高要求。
三、影响：行业洗牌提速，品牌格局、供应链与渠道体系或重塑 控制权变更增多，将在多个层面产生影响。
对企业而言，短期可能通过引入资金、优化债务结构、补充运营现金流获得喘息空间；同时，新控股股东带来的产业协同、管理机制与渠道资源，若能有效落地，有助于提升运营效率与产品竞争力。
但也应看到，并购整合往往伴随组织调整、品牌定位再梳理与渠道磨合，若协同不及预期，可能带来阵痛期。
对行业而言，竞争焦点将从“抢增量”转向“拼效率、拼交付、拼服务”。
头部企业有望通过整合实现规模与供应链优势，中小企业则需要在细分场景、区域渠道或高端定制等领域形成差异化。
与此同时，工程渠道、零售渠道与整装渠道的博弈将更为激烈，谁能更好地把握交付质量与消费者体验，谁就更可能在存量竞争中胜出。
对市场环境而言，控制权变更密集也提醒各方关注公司治理与信息披露质量，防范借概念炒作、脱离基本面波动等现象，推动并购重组回归产业逻辑与经营改善本质。
四、对策：以“现金流为王”稳住基本盘，以协同与创新重建竞争力 业内人士认为，企业走出调整期，需要在三方面形成合力。
首先，稳现金流、控风险是底线。
要加强回款管理与库存周转，审慎扩张，优化应收与渠道信用政策，避免在需求不确定阶段过度投入。
其次，提升产品与交付能力是关键。
要围绕环保、健康、耐用与智能化等趋势进行产品迭代，推进设计、生产、物流、安装、售后的一体化管理，增强“所见即所得”的交付确定性，以服务能力获取复购与口碑。
再次，推动产业协同与数字化转型。
通过并购或战略合作整合供应链、渠道与品类，提升议价能力与运营效率；同时加快数字化建设，以数据驱动选品、营销与生产排程，增强柔性制造与快速响应能力。
五、前景：并购整合仍将延续，“强者恒强”与专业化并存 综合判断，在需求端恢复节奏仍存在不确定性的背景下，家居建材行业的出清与重组或仍将延续。
具备品牌、渠道、供应链与交付体系优势的企业，有望在整合中扩大份额；而能够在细分品类、区域市场或高端定制方面建立专业壁垒的企业，也仍存在成长空间。
未来行业竞争将更加注重经营质量与消费者价值，单纯依赖规模扩张的路径难以为继。
家居行业的这一轮控制权变更浪潮，本质上反映的是产业发展阶段的转换和市场竞争格局的重塑。
从黄金增长期到存量竞争期的转变，对行业内的每一个参与者都提出了新的要求。
那些曾经依靠房地产红利实现快速扩张的企业，如今必须面对更加严峻的考验。
但同时，这也为具有战略眼光、创新能力和资本实力的企业提供了整合和重组的机遇。
未来的家居产业，将在这一轮深刻的重构中，逐步形成新的竞争格局和发展模式。